工程项目信息管理.ppt

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1、第十四章工程项目信息管理本章提要:管理信息是整个项目管理系统的重要方面.本章主要内容1工程项目中的信息,信息流和信息技术带来的问题.2工程项目报告系统的结构形式和内容.3管理信息系统是项目的神经系统,必需保证它正常高效运作.4为了使项目管理信心系统有效率的运行,必须建立类似于图书馆的项目文档系统.软信息对于项目的计划和控制,项目决策是很重要的.计算机在项目管理中的应用第一节概述1项目中的信息流注意工作流,物流,资金流以及信息流的区别信息流主要包括两个信息交换过程2项目中的信息信息的种类信息的基本要求信息的基本特征3项目信息管理的任务组织

2、项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册.项目报告及各种资料的规定.按照项目实施,项目组织,项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程,在实际工作中保证系统正常工作,并控制信息流.4现代信息科学带来的影响第二节工程项目报告系统工程项目中报告的种类报告的作用报告的要求报告系统(1)报告系统主要解决两个问题:A罗列项目过程中应有的各种报告,并系统化.B确定各种报告的形式,结构,内容,数据,采撷和处理化,并标准化(2)报告系统的内容A概况B项目进度详细署名C预计工期计划D按部分工程罗列出各个负责的施工单位E项目组织状况说明第三节工程项目管理信

3、息系统1概述2项目管理信息系统的建立过程3项目管理信息系统总体描述注意以下三点:A项目参加者之间的信息流通B项目管理职能之间的信息流通C项目实施过程的信息流通第四节工程项目文档管理文档管理的任务和基本要求A系统性B各个文档要有单一标志C文档管理责任的落实项目文件资料的特点数据包括:内容性数据和说明性数据3文档系统的建立第五节项目管理中的软信息软信息的概念软信息的作用软信息的特点1要管理人员亲临现场,参与实际操作和小组会议时才能发现并收集到.2不确定性大.3容易造成决策失误.4主要通过非正式沟通来影响人们的行为.5常规的信息处理方式不适合

4、.软信息的获取方式有:观察;正规的询问,征求意见;闲谈,非正式沟通;要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围.现在要解决的问题一、概述第六节计算机在项目管理中的应用1、计算机在项目管理中的作用2、工程项目管理软件的发展状况3、目前项目管理软件的主要特点4、我国项目管理中计算机应用的差距二、项目管理中应用软件的这样功能1、以网络技术为核心的项目管理软件包2、特殊功能软件3、工作岗位软件4、计算机辅助项目管理教学软件5、计算机联网软件6、计算机应用的一些新的趋向