xx政企客户部营销活动汇报材料.doc

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1、XX政企客户部“百千万”活动开展情况汇报尊敬的XX,全市一线政企战友们:大家晚上好!根据会议的安排,由我代表XX分公司作经验发言,其实经验谈不上,主要还是大家相互交流和学习。自4月21日活动开展以来,XX政企客户分部快速承接市公司政企客户部相关活动要求,迅速组建4个小分队,截止5月17日,共开展活动18场次(其中进政企单位32个、工业园区摆摊10场)。目前已累计发展手机128户、宽带38户、ITV12户,暂列全市排名第1。具体做法如下:一是强化活动组织。县公司领导高度重视,要求政企客户部要细分客户单元,快速响应落实团队,分别组建了行业客户中心、聚类客户中心、科教文卫中心、工业园中

2、心四个小分队,队长分别由各中心客户经理担任,部门主任充当小分队成员,充分体现以客户经理为市场主角,部门主任为配角的前后协调关系,确保活动人人参与。二是多鼓励,多沟通。在我们政企内部,我们坚持每天召开班前会,加强内部小分队成员之间的沟通,针对当前遇到一些棘手问题,互相交流寻找解决方法。经常鼓励大家要坚定信心,战胜当前困难。三是高度敬业,高效服务。在服务客户的过程中,我们在团队中倡导与客户换位思考,进一步贴进客户、了解客户当前最迫切的需求,并在第一时间内快速响应客户要求。就在前两天,我们在XX县农保局洽谈集团网组网时,客户同意了我们方案,说明天来签,现在下班了。此时,移动公司见缝插针

3、,针对我们方案,提供了更优惠的套餐,为了抢占时间,我和客户经理邓春莲第二天一大早等候在该单位,与该单位领导进一步洽谈后,根据客户对合同提出的意见和建议,在15分钟内就完成了合同的细节修改,并立刻将修改后的合同交递给了客户领导。合同签订后,客户领导才说,其实移动公司的优惠力度比你们更大,但你们高度的敬业精神和高效的服务质量打动了我,我相信选择你们电信,不会错!四是落实政企五个一规定动作,确保每个中心有突破。客户经理坚持“每天走出去,相信必有收获”的信念,采取走岀去,请进来方式,以行业信息化应用为切入点,深入政企客户大小单位,进行一对一的3G演示和宣传,聚类客户中心吴丽娜小分队,通过

4、农信社移动办公oA行业应用,成功渗透天翼手机72户,使全市农信社移动办公OA率先突破,树立了行业标杆。他们还放弃周六休息时间,通过对赣江源国际大酒店员工的现场营销,发展天翼手机20部。科教文卫中心刘菊华小分队,通过翼机通行业信息化突破口,成功签约XX县实验学校天翼手机55户。行业客户中心邓春连小分队,通过政企提质扩群方式,成功挽留XX县委办12位客户,另外还新增天翼16户。工业园中心陈卫兰小分队,利用中午和晚上时间,采取天翼3G演示进厂区、进食堂方式,通过翼机通食堂消费考勤等行业应用,为客户单位提升了企业内部信息化管理,实现全厂102人全部渗透天翼手机。成绩不是个人的,是我们XX

5、政企客户部所有兄弟姐妹共同努力的结果。今后,我们将在公司领导带领下,继续发扬苦干巧干、攻坚克难、团结协作的团队合作精神,为全力冲击生命线而贡献一份力量!谢谢大家!

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