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时间:2020-03-23
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1、间浅谈建筑施工管理中的信息技术应用杨占玺山西六建集团有限公司摘要:建筑施工管理工作涉及内容广,管理难度大,传统的人工式管理方法已经很难满足建筑企业发展的需要,必须进行优化改革。近年来,以互联网和计算机技术为支撑的信息管理系统在各行各业得到了广泛应用,将信息技术引入到建筑施工管理中,不仅降低建筑施工管理对人力的依赖程度,而且管理效率和管理质量都有了明显的改善。市场经济的发展,使得建筑行业的竞争日趋激烈,信息技术的应用俨然成为建筑企业提高核心竞争力的关键。关键词:建筑施工管理;信息技术;存在问题;优化措施1引言信息技术是以计算机和互联网为
2、基础,对施工技术和施工模式进行改造和管理,从而实现降低施工成本,提高施工效率的效果,并最终提高建筑企业的经济效益。从国内建筑行业的发展现状看,信息技术的理论已经相对成熟,但是在实际应用中仍然存在诸多问题。文章以此为着手点,列举了当前信息技术在施工管理应用中所面临的常见问题,随后强调了信息技术应用的重要性,最后结合建筑实际,有针对性的提出了几点优化措施。2现阶段建筑施工管理中信息技术应用存在的问题2.1管理人员思维僵化,技术应用受到局限将信息技术应用于建筑施工管理中,既是科技发展的一次大胆尝试,也是提高企业核心竞争力的现实需求。有些建筑
3、单位虽然引入了信息化管理系统,但是没有真正认识到信息技术的强大功能,只利用信息技术进行日常的账目计算、信息查询和建筑材料整理,信息技术的现代化功能被选择性忽视,也就无法起到提升建筑施工管理质量的效果。部分建筑企业的管理人员由于受传统管理模式的影响,思维固化,本能的对信息技术应用产生排斥反应,仍然坚持传统的管理方法,不仅制约了建筑单位的施工管理效率,而且不利于建筑企业实现自我提升,在激烈的市场竞争中逐渐处于不利地位,与行业前沿水平之间的差距越来越大。2.2部门信息交流不畅,信息孤岛大量存在信息技术应用的最大优势在于实现信息资源的共享,这
4、对于瞬息万变的建筑市场来说具有极其重要的作用。但是从现阶段信息技术的应用情况看,建筑企业的各个部门已经根据工作需要,建立了功能性较强的信息化管理系统,例如财会部门利用信息技术完成数据整理和计算,设计部门利用信息技术完成工程规划、设计电子图纸等。但是信息技术的功能远远不止于此,要想正在发挥其优势,必须将各个部门的“单独”信息系统进程“串联”,在整个建筑企业内部构建信息网络,以便于实现有限资源的整合利用,提高施工管理效率,制定企业下一步发展计划。由于连接不畅,在建筑企业内部产生了大量的“信息孤岛”,严重掣肘了建筑企业的发展。2.3人员素质
5、参差不齐,信息系统操作能力不足众所周知,信息技术的发展速度非常快,部分信息系统、信息设备在短短数月之内可能就完成了更新换代。面对更新速度如此之快的信息技术,建筑施工管理人员的专业技能往往难以跟进。从人员结构上看,建筑施工管理人员的整体学历水平不高,大多是一些工作经验丰富的工作人员,对于日新月异的信息技术掌握程度不够,加上建筑企业的培训工作没有及时跟进,管理人员的信息管理技术得不到更新和丰富,长此以往,必然会影响正常的信息技术管理工作。3建筑施工管理中信息技术应用的重要性3.1提高了信息数据的准确性和可靠性在信息技术引入建筑行业之前,建
6、筑施工管理主要依靠人工式管理,进行简单的数据计算和文件整理,不仅工作周期长、耗费时间多,而且管理效果往往不尽人意。在引入信息技术后,建筑施工的管理人员能够及时掌握各种信息,从而能够以此为依据,制定科学合理的企业发展规划,提高建筑施工管理的质量。对于建筑企业来说,施工管理的优劣直接决定了建筑整体质量,与建筑企业的经济效益直接挂钩。面对日趋激烈的市场竞争,建筑企业必须利用信息技术的强大功能,降低施工管理成本,将有限的资源利用到企业最核心的部位,以此推动企业不断发展和进步。3.2创造新型管理环境,防范建筑管理漏洞建筑施工是一项劳动密集型工作
7、,加上建筑项目的种类较多,因此施工人员的管理较为困难,施工规划的执行力度大打折扣,容易给建筑质量带来不利影响。而通过引入信息技术,建筑施工管理能够跨越空间、时间和地域,对不同施工区域的人员进行统一管理和指挥,一方面能够实时检测施工人员的工作状态,以便于管理人员及时作出施工计划调整;另一方面也能统筹协调各个建筑项目的施工进度,解决建筑管理漏洞问题。4提高建筑施工管理信息技术应用水平的对策4.1加强领导重视程度,自觉接纳信息技术建筑企业的领导人员是决定信息技术应用推广效果的关键,只有企业领导人员真正认识到信息技术在提高建筑施工管理效率方面
8、的重要性,才能以开放、自觉的态度,主动在建筑企业内部推行和实施信息技术。首先,建筑企业管理人员要密切关注行业市场发展动向,紧跟时代发展潮流,主动融入信息化发展浪潮中,转变传统的建筑施工管理模式,克服“信息化建设就是利用计
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