浅谈建筑施工管理中信息技术的应用探讨.pdf

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时间:2020-03-23

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1、建堑墨壅厦。浅谈建筑施工管理中信息技术的应用探讨张红飞上海甫晨化妆品有限公司基建工程部摘要:当今信息技术的发展为传统建筑施工管理行业的高效发展起着关键性的促进作用。对此,本文在对于建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性进行深入分析的基础之上,分别从工程进度管理、质量安全管理、材料管理以及档案资料管理等方面全面剖析了信息技术在建筑施工管理全阶段的应用要点。关键词:建筑施工管理;信息技术:应用要点1引言新形势下,建筑施工管理是一项高度复杂化的综合性工程:首先在施工过程中,巨大的人力、物力供应需在统一有效的管理下保证

2、合理规划;其次,建筑施工管理环节冗乱繁杂,建筑施工环节如施工组织安排、大宗材料采购、工程安全监理等涉及到不同部门间的相互配合;同时,建筑施工过程由于施工条件多变性要求信息交互时效性高,且传统非电子信息化由其自身局限性,信息交互未能做到信息的有效备录,信息传输精准性较差,推行建筑工程施工过程的信息化技术的应用显得尤为重要。2建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性2.1建筑施工信息技术应用的必要性建筑施工企业工程施工过程中,伴随施工环节的复杂程度越来越高,有效施工管理对于施工过程信息交互效率也日益严格,而传统建筑施

3、工过程通常为时效性和效率均较低的非电子化信息传递,存在着信息交互的时滞性的问题,不能满足日益复杂的工程建设以及广泛化程度渐高的部门间信息交互等要求。在此背景下,借助于先进的信息技术、互联网通信技术的新一代网络信息交互技术在建筑施工企业中逐渐得到广泛应用,图1所示为建筑施工管理中信息技术应用渠道架构。一^I簟鳓誓喾工&二■—■■k盂L.安生置奠"rtt位生产广重曩置●住矗.图1建筑施工管理中信息技术应用渠道2.2建筑施工信息技术应用的重要性建筑施工过程中信息技术发挥着重要的纽带性的作用。首先,信息技术的应用有利于提升建筑施

4、工管理水平。新阶段由于传统建筑施工管理仍占据着施工管理的主要方面,而传统施工管理由于信息化程度较低,难免存在着不合理弊端,阻碍着建筑施工管理水平的有效提升。通过信息技术的应用,能够极大地改善现有的信息交互时效性以及效率较差的问题,因此有利于整体施工管理水平的提升,对于建筑施工的成本控制也起到有利作用;其次,信息技术的应用可以及时发现施工过程中存在的问题,并及时加以优化,避免安全事故的发生,提升施工管理的可靠度,有利于高效、安全施工管理的进行;同时,借助于高速发展的网络信息技术有利于在丰富的市场信息的基础之上,对于施工组织

5、管理不断优化,并在保证高效施工管理的基础之上,促进工程工期的优化,并提升资源利用率,有利于高效施工组织的构建。3新时期建筑施工管理中信息技术的应用要点3.1建筑施工管理中信息技术在工程进度管理中的应用建筑工程施工进度管理即依据工程资源优化配置及工程总目标的要求,在满足建筑工程质量要求的前提下,通过优化施工组织管理对于工程项目施工工期进行有效管理。信息技术应用于工程进度管理实现的主要途径及优化工程总体进度规划,利用网络通信技术,将总工程管理划分为阶段性工程目标,形成基于网络系统的工期进程信息化平台。在工程阶段性分解节点处实

6、现资源的优化配置,并在工程实施过程中对各子阶段性施工信息及时反馈分析,对于工程进度信息由总进度分析控制系统进行整体化分析,对于施工突发状况能够做到有效预警,及时处理,同时高度集成化的信息控制系统也有利于施工进度的动态管理。3.2建筑施工管理中信息技术在工程质量与安全管理中的应用工程质量及安全管理对于高效化建筑企业施工管理发挥着重要作用,依据相关建筑施工规范及质量、安全效益、工期要求,对于建筑施工各环节进行信息化管理,对其各环节进行有效质量监管,同时当系统中突发安全状况时,亦可做到及时发现,及时处理,以防工程项目质量缺陷问

7、题的产生;同时可依据信息统计分析系统,对建筑施工管理过程实施有效监管,以及对项目质量实施高效控制。基于安全制度基础上的安全信息技术控制,可对于施工工程管理的安全方案进行合理规划,以进一步降低施工过程中安全事故的发生。3.3建筑施工管理中信息技术在工程材料和设备管理中的应用在建筑施工管理中,工程材料和设备管理的信息技术利用主要是对工程材料网络计划图的汇编环节,并在计划图的基础之上,完成建筑施工管理各环节如采购、资金流通等渠道的优化,对于工程材料进场的质量合格率准确把关;通过网络信息技术对于建筑施工管理的各环节中材料的消耗以

8、及设备的利用情况进行有效监管,并通过数据存储及对比分析,致力于施工过程资源利用率的提升。其中机械设备的信息化管理包括设备进场、施工应用的全过程,实行设备应用的全过程管理,如维护方案、效率分析等。3。4建筑施工管理中信息技术在工程档案资料管理中的应用由于传统施工管理中涉及到较为复杂的工程施工资料及合同的管理,需对工程资

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