建筑施工管理及措施分析.pdf

建筑施工管理及措施分析.pdf

ID:51278449

大小:785.56 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑施工管理及措施分析.pdf_第1页
建筑施工管理及措施分析.pdf_第2页
资源描述:

《建筑施工管理及措施分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述建筑施工管理及措施分析麻必兴麻宏伟(浙江鼎天装饰设计工程有限公司)摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑企业得到了快速发展。如果建筑企业想要长久健康的发展,科学有效的工程管理是必不可少的。本文首先分析了建筑工程施工管理的重要性,然后说明了建筑工程施工和施工管理中存在的问题和解决措施,有一定的借鉴价值。关键词:建筑工程;施工管理;问题及措施中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)26-0227-021建筑工程施工管理的重要性2建筑工程施工管理中存

2、在的问题分析随着我国社会不断的发展,市场经济体系改革也在不断的深2.1建筑工程管理意识薄弱入,在这种经济大环境下,我国建筑行业已经成为国民经济的主在我国城市化进程不断的加快,越来越多的大型建筑工程参要组成部分,市场竞争也越来越激烈。如何在激烈的市场环境中与到建设中,一个大型的建筑工程项目离不开有效的管理,建筑健康长久的发展,成为建筑企业管理者不得不面对的问题,提高工程项目管理本身是一个比较难的问题。一个大型的建筑工程建筑工程项目管理效率可以有效的提高企业综合竞争力,为企项目需要成千上百的施工人员、技术人员等,他们每个人

3、都有着业的健康长久发展打下基础。由于人们生活水平在不断的提高,不同的性格特点与技术水平,使他们每一个人都按照管理者的对建筑工程整体的质量、安全、舒适、功能等要求也在不断的提计划工作,显然是一件比较难的事情。管理者对建筑工程的管理高。这些对于建筑企业工程项目管理提出了新的要求,建筑工程意识比较薄弱,对工程项目存在的问题确保深刻的认识等。项目管理需要提高管理效率与管理创新,只有这样才能更好的2.2缺少合理的管理计划适应市场环境,保证建筑企业不被市场所淘汰。建筑工程项目管如果在施工前期没有一个合理的管理计划,就会在施工过程理

4、是建筑企业工作的重点,它是现代建筑工程建设的核心,针对中出现各种各样的问题。例如在施工过程中出现违章行为,从而建筑工程要求的各种指标,采取一系列的方法手段进行有效的导致工程质量不能满足施工要求和工程标准;例如施工过程中管理,以确保建筑工程能够有效的开展与按时完工。建筑工程项没有采取一定的环保措施,导致施工环境极其恶劣,这些都会使目管理水平已经成为建筑企业之间竞争的重要方面,对建筑企施工现场受到许多不利影响,从而影响施工的正常进行。业的影响巨大,加强建筑工程项目管理对建筑企业有着相当重2.3管理人员素质较低要的意义。!!

5、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!增多,信息常常出现透明度不足的问题,工程由于在发包以及分(3)竣工验收:阶段性结算竣工验收、竣工结算,设立数据库解等过程中,给工程质量造成了打击,也增加了还附加了大量的保存结算、决算资料。建设成本,出现“三超”现象,即概算预算决算超出估算,导致项目投资失控的现象发生,严重影响工程项目开展[2]。4结语3BIM技术在建设工程过程造价管理中的应用BIM技术给予了工程造价精细化管理以技术支持,促进了预BIM相当于一个联合软件大平台,使

6、用数字建模软件将建筑测准确性的提高、数据的共享等方面,对于工程建设意义重大,信息参数和数字化构建,信息的沟通方式的数字化形式传递,强延长了工程生命周期、实现了信息管理现代化、数据信息传递的调了信息的继承性和准确性;利用BIM技术,对于信息的处理,效率在内的精细化管理,增强了工程造价管理工作的信息管理将降低信息传递延误的可能性。BIM模型通过IFC等数据,涵盖能力,有效解决了工程造价管理过程中普遍存在的问题。了建筑物的构件、项目以及造价等信息,搭建了信息共享平台,采用自动化算量的方法对工程量进行计算,信息得到快速的传参考

7、文献递和共享,改变了传统的信息传递的滞后缺陷,实现了BIM参数[1]纪博雅,金占勇,戚振强,等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].化建设的效果。各个阶段的造价管理带来造价的管理细则:北京建筑工程学院学报,2013,29(4):76~80.(1)建设阶段:为投资决策形成项目建议书,内容包括投资估[2]杨勇.基于BIM的工程造价精细化管理策略探讨[J].决策与信息(中旬算编制、投资估算材料价格等,设计阶段进行初步设计、编制设刊),2016(11):140.计、技术设计、修正概算。收稿日期:2017-6-5(2)施工

8、阶段:招投标工作中确定合同价和标准,修正造价,监督合同实施、调整范围、造价控制。·227·经济·管理·综述建材与装饰2017年6月建筑工程施工管理工作主要就是由管理人员来进行的,所以安全管理在建筑工程施工现场管理中是最重要的一部分,它管理人员的综合素质对现场管理的效率和水平有直接的影响。关系到施工单位的名声和信誉。建筑工程由于施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。