对建筑工程管理中创新模式的应用及发展认识.pdf

《对建筑工程管理中创新模式的应用及发展认识.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑工程对建筑工程管理中创新模式的应用及发展认识闫杰河北建设集团有限公司摘要：近年来，随着我国经济的发展，我国建筑行业也得到4建筑工程项目管理的的创新模式应用了突飞猛进的跨越式发展。我国建筑行业的很多建筑企业因为建4.1创新管理模式设规模和建设速度增长过快，而建筑的工程管理没有跟得上，所以科学合理建筑企业的工程管理模式创新主要是要改进管理的在工程管理的方法和模式都存在着一些问题。本文就我国建筑工方向使之具有弹性和刚性，能够围绕着企业的生产力和产业结构开展贴近市场的科学管理等模式。由于现在的工程项目管理模式程管理中创新模式的应用及发展进行探讨，期待能对我国建筑工不

2、适应建筑的生产和经营特点，因此必须建立符合建筑企业发展程的创新应用及创新发展提供有效的参考和借鉴。规律的，与建筑产品特性相符合的管理模式，以综合治理我国建筑关键词：建筑工程；创新模式；发展认识工程管理水平，提高建筑业的生产力管理质量。4.2创新调整建筑企业组织机构1前言要使建筑企业的组织机构创新就要做到:施工管理与实际施工在我国扩大国内以加大基础设施的建设以促进内需增长的大分离，保证管理顺利开展;贴近市场弹性管理，不少建筑企业都是背景下，建筑企业的发展有了更有效的政策保证。建设企业在这跨地市经营，若高度集中管理模式，会使决策不及时并加大管理成样的利好政策下可能充

3、分扩展企业的生产领域和市场占用率。本。要设置适当的组织机构以贴合市场要求，权利适当下放，建立2建筑工程管理构建创新模式的必要性集中管理和弹性管理要结合的灵活组织机构管理。2.1满足国内生产发展需要的必然选择4.3创新并发展建筑企业的工程管理理念现阶段，我国社会经济得到了稳步发展，建筑行业也迎来了发建筑企业的管理层一定要提高并更新自身的关于工程管理观展的新契机，成为了我国国民经济发展的支柱型产业。建筑企业念和管理意识，建筑企业作为工程项目的承包人和实施工程项目要想在激烈的市场竞争环中提高自身竞争优势，实现最大化的经管理的承担者，只有提高企业管理层的工程管理的观念创

4、新，才能济效益，就必须创新工程管理模式，增加工程管理中的科技含量和有效推动项目管理的手段和方法的创新。建筑企业要以创新工程创新成分，确保建筑企业拥有的技术设备可以在建筑行业中独当管理理念为首要，创造良好的创新工程管理理念的环境与氛围。一面，具备先进的技术水平，以逐步提高收益，确保工程质量，降低要创新工程管理理念，管理层须平衡好工程管理涉及的各个部门工程管理成本，满足国内生产发展的新需求。和各个环节，以创新的管理理念求得在市场竞争中的飞速发展。2.2实现科学管理的客观需要4.4实行多方位的工程质量管理模式建筑企业应当认真学习科学管理理论，将其应用到工程管理实建筑工

5、程施工的多方位管理要贯穿于工程施工的全过程，运用践中，为创新工程管理模式提供可靠理论依据，进而提高建筑企业动态、宏观管理的原理，对建筑工程施工实施有效的事前、事中和的生产力。在社会不断发展和人民生活水平不断提高的新形势事后等多方位质量管理。工程事前管理简单来说，就是在工程施下，建筑行业的科学管理水平也在随之不断提高，力求将先进科学工之前就要开始动态管理，事前质量管理以预防作为主要管理目技术转化为企业生存和发展的动力。所以，建筑企业必须根据建标，这就要求企业领导必须要强调重视管理，动员全员关注施工工筑工程项目要求积极创新科学管理模式，为企业稳定持续发展提程管理，做

6、好工程事前管理的准备，避免在工程施工进行中出现差供有力保障。错，影响工程进度;工程事中管理是系统、动态地运用多方位的管理2.3优化配置施工资源的有效途径手段，对于施工过程中影响施工的一些因素进行有效的控制，它是建筑企业创新工程管理模式可以根据岗位性质的不同合理分配确保施工过程中管理预期目标得以实现的根本保证，要想事中管施工人员，制定施工人力资源管理方案，通过实施一系列有效的规章理合格就一定要遵守制定的管理标准，按标准施工，对违反者绝不制度充分调动企业员工工作积极性，全面提升工作效率。同时，工程姑息;工程事后管理就是把好分部工程竣工时的质量检验关，对不管理创新模式

7、还可以明确员工在利益分配中的权责关系，确保工程合格项目责令其整改至合格后才能开始下一道工序的施工。评价管理有序开展，充分发挥管理人员的管理职能，提高工程管理质量。工程的质量，纠正不正确的工序，处理不合格项目，发现施工质量3建筑工程管理的现状的问题是工程事后管理的工作重点。3.1管理体系不完善4.5创新建筑工程人才管理(l)人员问题:企业单方面追求施工进度施工单位内部人员流动人才代表着建筑企业的实力，作为企业经济效益的实现源泉，性较大不固定。许多人员属于现用现招因此未有时间进行专门的工程管理人才惟有创新才能进步。要加快、创新培养建筑施工技培训,以至于对工程特点,难

8、度和施工细节都没有了解在