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时间:2020-02-29
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1、2017年第2期(总第203期)江西建材工程管理建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析■林东升■东山经济技术开发区建设发展总公司,福建东山363400摘要:建筑工程管理与现代建筑的长久发展紧密相关,尽管我国建筑行业历史全新的法人治理结构、法人财产制度和产权关系逐渐提升建筑企业法悠久,但在建筑工程管理的理论方面比较滞后。随着我国经济的快速发人的地位。建筑企业还应该加强内部管理,建立良好的企业内部控制展,我国的建筑行业也呈现出了多种类建筑分类和精细化分工的发展趋环境,尽可能的规避经营风险和市场风险,加强相关合同执行的力度,势,基于此,建筑工程管理的重要性也逐渐凸显出来,很多的建筑企业开从
2、而使建筑工程的管理能力得以提升。始不断深入的创新建筑工程的管理模式。2.2创新管理理念关键词:管理模式建筑工程创新模式应用发展建筑企业必须要审时度势的更新和改革企业的管理理念,对于建筑工程的各利益方的关系都能够合理的处理,同时还要确立成本目标、随着我国社会的进步和经济的发展,建筑领域的竞争也越来越激质量目标、安全目标、工期目标等项目管理目标,最大限度的确保工程烈,怎样在如此激烈的市场竞争中提高建筑物的创新性和质量、凸显企项目中合同规定的各项条款都得到切实有效的贯彻和落实,从而保证业的竞争优势,是推动我国建筑行业稳定持续发展的重要问题。在建能够很好的实现项目的管理目标。与此同时,建筑企
3、业还必须合理处筑工程开发的过程中,建筑工程管理具有非常重要的作用,它与建筑物理好质量、成本、安全和工期这四者的关系,并根据相关的项目管理目的整体质量和建筑企业的经济效益有着直接的关系。目前,我国的建标制定相应的优化措施,在确保能够实现项目管理目标的前提下优化筑工程管理还存在很多问题,相关的建筑企业为了能够与我国社会经建筑工程管理,使建筑企业的市场竞争力得以提升。济发展的需求相适应就必须对其工程管理模式进行创新和改革,在建2.3创新企业文化筑工期按时完工的前提下,尽可能的提高建筑物的质量,最大限度的实建筑企业在创新建筑工程管理模式的过程中还应该对构建企业文现建筑企业的经济效益。化予以足
4、够的重视,使企业在发展和创新的过程中寻找更广阔的发展1对建筑工程管理模式进行创新的重要意义空间,进一步提高建筑企业的生命力。建筑企业文化的创新必须要遵1.1是优化我国经济结构的需要守两个原则,首先建筑企业必须要重视创新其价值观,其次建筑企业还随着我国市场经济改革步伐的不断深入,经济结构的优化也迫在必须要加强创新企业文化机制。创新机制主要是由构建企业文化的激眉睫。建筑企业也应该积极的影响国家的号召,将粗放型经济增长方励机制、传播机制和目标机制组成的。建筑企业在扩大自身影响力的式逐渐转变为集约型经济增长方式,而经济增长方式的转变是通过管同时还需要对创新过程中的实时转换予以重视,充分的利用
5、相应的创理和科技来推动的。我国建筑领域的经济增长方式是非常典型的劳动新资源,推动建筑企业持续稳定发展。密集型,因此,如果想改变这样的经济增长方式就必须要加强对管理的2.4创新技术管理创新和科学技术的应用,只有这样才可能使建筑业的发展水平得以有随着信息技术的快速发展,我国建筑企业应该建立信息化的建筑效提升,从而为我国产业结构的优化奠定坚实的基础。工程管理模式,从而尽可能的提高建筑工程的管理效率和质量。现代1.2对提高企业经济效益有重要作用化的建筑工程管理涵盖了很多领域的知识,这就需要有很多可靠真实作为我国国民经济发展非常重要的支柱,建筑行业能否取得持续的信息来作为建筑工程管理的依据,因
6、此,建筑企业必须要积极的引进稳定的发展直接关系到我国国民经济的发展。就目前我国建筑领域的先进的互联网技术和信息技术,构建现代化的信息工程管理体系,提升经济效益而言其水平不是很高,经济效益往往是通过劳动力和资源来建筑工程的管理水平。与此同时,建筑企业构建现代化的信息工程管实现的。再加上我国建筑行业正面临建筑材料价格上涨、人力成本提理系统就必须要有专业素质较强的管理人员,他们必须要掌握先进工高的新挑战,在这种形势下,建筑企业只有积极创新建筑工程的管理模程管理的技能和知识,同时还必须要具备相应的计算机操作能力,只有式,逐渐提高企业的生产效率和经济效益,才能够在激烈的市场竞争中这样才可能充分
7、的发挥信息化工程管理系统的作用。提高自身的竞争力,同时这也与我国提倡节约型社会的理念相符合。3结语1.3与时代发展的需求相符合综上所述,建筑企业只有不断的创新建筑工程管理模式才能在竞近年来,我国科技的迅猛发展使我国的建筑领域也得到了天翻地争如此激烈的市场中立于不败之地。针对我国目前建筑工程管理中存覆的变化,建筑技术和建筑材料也进行了相应的改革和创新。但是,全在的问题,相关的建筑企业必须对其自身的体制、管理理念、企业文化新的建筑材料和建筑技术也为我国建筑业带
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