水利水电工程施工成本控制的思考

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1、水利水电工程施工成本控制的思考-工程造价水利水电工程施工成本控制的思考　　摘要：随着水利水电工程的快速发展，施工成本控制成为施工企业关注的重点问题。本文将针对目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题，提出相应的控制措施。　　关键词：水利水电,工程施工,成本控制　　引言：工程投资方及施工管理人员，在进行工程施工成本控制时，要把施工各个阶段的建设资金归入自己管理范围之内，使成本不断降低。注意施工技术和员工素质的培养，严格控制材料与设备的成本预算，是重要控制措施和管理手段。　　一、目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题　　(一)水利

2、水电工程施工成本控制的思考-工程造价水利水电工程施工成本控制的思考　　摘要：随着水利水电工程的快速发展，施工成本控制成为施工企业关注的重点问题。本文将针对目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题，提出相应的控制措施。　　关键词：水利水电,工程施工,成本控制　　引言：工程投资方及施工管理人员，在进行工程施工成本控制时，要把施工各个阶段的建设资金归入自己管理范围之内，使成本不断降低。注意施工技术和员工素质的培养，严格控制材料与设备的成本预算，是重要控制措施和管理手段。　　一、目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题　　(一)水利水电

3、工程施工成本控制的思考-工程造价水利水电工程施工成本控制的思考　　摘要：随着水利水电工程的快速发展，施工成本控制成为施工企业关注的重点问题。本文将针对目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题，提出相应的控制措施。　　关键词：水利水电,工程施工,成本控制　　引言：工程投资方及施工管理人员，在进行工程施工成本控制时，要把施工各个阶段的建设资金归入自己管理范围之内，使成本不断降低。注意施工技术和员工素质的培养，严格控制材料与设备的成本预算，是重要控制措施和管理手段。　　一、目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题　　(一)水利水电工程

4、施工成本控制的思考-工程造价水利水电工程施工成本控制的思考　　摘要：随着水利水电工程的快速发展，施工成本控制成为施工企业关注的重点问题。本文将针对目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题，提出相应的控制措施。　　关键词：水利水电,工程施工,成本控制　　引言：工程投资方及施工管理人员，在进行工程施工成本控制时，要把施工各个阶段的建设资金归入自己管理范围之内，使成本不断降低。注意施工技术和员工素质的培养，严格控制材料与设备的成本预算，是重要控制措施和管理手段。　　一、目前水利水电工程施工成本控制中存在的问题　　(一)对于施工成本的控

5、制目标缺乏明确性　　施工成本的控制必须有明确的标准作为依据，必须建立科学的控制体系。目前多数水电施工单位对于施工成本的制定过于表面化、简单化，仅仅依照过去经验工程的成本进行粗略制定，严重忽略了工程的施工条件、施工环境和工期计划，工程项目部简单的对材料费、人工费、设备费及其他的间接、直接费用等项目费用按照同比例进行套算，从很大程度上忽略了利润空间。各项工程都是按照此种模式进行成本目标的制定，导致目标成本脱离了实际的费用成本。　　(二)缺乏完善的责权结合的激励制度　　目前水电施工单位缺乏完善的责权结合的激励制度，领导讲话不算数缺乏群

6、众的认可度，企业的奖罚制度迟迟得不到兑现。因此，必须坚持责权结合、奖罚分明的原则，才能够促进项目成本管理的长足发展。　　(三)水电施工单位对于施工成本控制认识不足　　目前很多水电施工单位仍然吧成本的控制管理看做是少数管理者的专利。他们通常认为成本控制管理是财务部门的事情，而其他班组、车间的工作人员就是生产劳动者，致使单位职工缺乏成本意识。实践证明，工程施工成本控制是一个全体员工共同控制管理的过程，它与每位员工和每项生产经营活动都息息相关，施工成本控制的源头和根本就是施工的生产组织过程，成本控制的主题就是直接的生产经营者和施工组织

7、，而并不仅仅是财务管理者。　　二、水利水电工程施工成本控制的有效措施　　(一)明确施工成本的控制目标　　投资者及工程管理人员在进行工程施工监督中，应该把施工过程中的各项细节都进行整合分析，使工程成本成本控制在最低，其主要是对员工薪酬、材料费用、能源消耗进行严格控制，将其成本能够明确化，不模糊，以免数据的不正确性导致各项资金无意流失的连锁反应。对于技术的提高和改进也是十分重要的，能使施工在预期竣工之前完成，保证工程施工的完整性和科学性。在施工中，管理人员要密切关注将要发生的技术施工障碍，及时进行调整，发现自身的不足，应该进行先进的

8、技术引进工作，把施工中使技术能够保持到最好水平。投资方，在进行监管的同时，也要进行关注，以及时提醒施工人员的改进工作，保证工程的全面迅速的施工。　　(二)严格成本控制的过程管理　　进行工程成本的现实管理，必须杜绝各级人员的偷拿、偷用现象，近几年，由于电力系统的完