土木工程的现场施工技术管理应用浅述.pdf

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1、至Q12生篁!!塑(望墓兰!!塑l江酉建堑王猩萱堡土木工程的现场施工技术管理应用浅述一程龙华蓊上海城建市政工程(集团)有限公司,上海201900摘要:伴随着国家经济的增长,建筑业也在飞速发展:现阶段国家大力推进城镇化速度,势必给建筑业带来极大的推动作用。土木工程作为建筑业的主要组成部分,现场施工技术管理不容忽视,其涉及面众多,技术复杂,在现场施工管理中有一定的难度,因此应该加强现场管理,遵循现场应用原则,做好施工资料的汇集、现场材料的管理和图纸的审核等相关工作,大胆应用一些新理念、新技术,培养一批专业的技术团队,确保现场施工技术管理工作的顺利实施。关键词:土木工程现场施工技术管理应

2、用建筑工程中的土木工程涉及到各个建造环节,从原材料的准备及在工程中的使用,设备的维护及运行,作业现场的勘探和测量,工程的设计及施工等。同时土木工程并不是单一的局限在某一施工平面上,它是~项立体式的工程技术,有可能在地上或地下,也有可能在水中,而且也需要运用多种建筑专业知识来完成土木工程的施工,这就给土木工程的现场管理带来了较大的难度,其管理的对象不仅涉及土木丁程本身,还包括人员、物料、施工过程等环节的管理,本文着眼于土木工程现场施工管理环节,对其应用进行了分析阐述。1现场管理概述土木工程的特点之一是作业过程涉及面众多,技术复杂,现场施工管理有一定的难度,但并不代表无法有效的实施现场

3、施工管理方法,管理人员应当对各种复杂的施工过程进行分解,对土木工程不同的施T专业之间的冲突与矛盾进行合理统筹和综合安排,减少土木工程交叉作业带来的影响。另外,土木过程施工的不规范性能够造成诸多事故发生,包括安全性事故和质量事故,应当在现场施工管理中做好防范与控制。同时现代管理的发展为土木施丁现场管理提供了更为先进的管理理念,应当适当的应用,采取先进有效的措施,不但可以提高现场施工管理效率,还能获得业主的信任,更好的适应当前竞争环境的要求。创新发展是我国在新的发展时期提出的要求,在土木工程施工现场管理中,同样要做到创新的应用现场施工技术管理措施,减少人力物力投入,提高工作效率,节约成

4、本,保证土木工程施工正常的进行。2应用原则土木工程相关的施工技术应当结合实际情况来综合的应用,还要使得土木工程施工企业能够获得足够的经济利益,这就需要从以下几点应用原则来考虑。21经济性原则所有的企业都是以获得利润为目的的,对于土木工程施工企业来说也不例外,因此在进行土木T程施工现场管理时,应当从成本的角度来考虑,一方面是通过实施现场施工管理行为实现成本的控制和降低,另一方面还要考虑管理成本的控制,不能出现管理成本过高而影响整个施工工程的成本,应当做好两者的权衡及取舍。这就需要我们从施工及管理成本考虑,做好市场调研,控制好直接成本的投入,还要对施工技术以及管理方法进行改进及优化,确

5、保现场施工技术管理的经济性。2.2规范性原则土木工程的最终的目的是为消费者提供最好的建筑产品,保证建筑产品在使用过程中能够发挥最大的经济和社会效益,而效益最大化是以良好的产品质量为保证的,只有通过规范化的施工才能有效的保证建筑铲平的质量。这种规范化的要求一是应当使得施工技术符合国家制定的土木工程相关的标准,二是要在土木工程施工过程中保持规范化的施工行为。23科学性原则时代在不断进步,科技在不断发展,土木工程行业相关的技术也在不断的更新和改进,当今的土木工程施工技术相较于以前有了极大的改观,更加的科学合理,我们应当紧紧的把握发展的脉搏,充分利用现代科技带来的便利,在土木工程施工过程中

6、应用先进的技术和现场管理理念,合理配置土木工程施工所需的资源,提高施丁质量和效率,使建筑工程以更加科学的方式完成。3采取的措施分析3.1施工资料的汇集针对土木工程的复杂性特点,需要大量的专业性较强的资料信息支持,因此应当收集好土木工程相关的规范标准、技术资料,并分门别类的做好资料的归档及管理。这些规范标准文档和技术资料是指导土木工程施工的主要依据,也能够对土木工程的质量进行评估,能够反映出土木工程的价值。另外在进行资料的汇集时,应当注意确保资料文档中记载的信息的可靠准确,能够作为工程结算的可靠依据,因此对于工程中产生的合同、清单等文件应当严格的进行审核。3.2现场材料的管理土木工程

7、成本中的材料成本占据较大的比例,土木工程材料的质量也对工程的质量有这最直接的影响,因此应当规划好材料的采购环节,首先控制好土木工程材料的质量,从根源上保证土木工程的质量,其次应当选择质优价廉的材料产品,多方考察材料市场,审核好土木工程材料生产厂家的生产资质,多种产品对比,达到节约材料成本的目的。另外土木工程材料的采购一定要做好规划,尽量不要出现无计划购买的现象,材料的储存领用等环节也要流程化、规范化。3.3图纸的审核施工图几乎包含了土木工程所有的项目,体现了设计者的设

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