园林项目施工管理中成本控制探讨.pdf

《园林项目施工管理中成本控制探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、城市建筑┃园林景观┃URBANISMANDARCHITECTURE┃GARDENLANDSCAPE园林项目施工管理中成本控制探讨■陈家信[摘要]随着我国国民经济的不断发展和城市化进程的迅加强各班组人员的专业技术培训和安全教育。以确活率，从而可以减少不必要的资金浪费。速加快，园林工程建设规模不断扩大，人们对园林建设环保园林项目施工的质量和安全，最大限度地降低施②施工中的措施境的质量提出了更高的要求。然而，在园林工程施工的过工风险，以达到合理控制成本的目标。在园林工程施工成本控制中，采购部人员应根程中离不开成本控制，其直接影响到了工程资金的合理使2.园林工程施工中成本控制据工程

2、的特点，征求多方的意见，应选择质量好、用，对工程施工质量起到了关键性的作用。因此，引起到（1）园林施工过程中成本控制的原则价格低的供应商。工程技术人员应结合园林现场施了相关管理部门的广泛关注。本文结合笔者的实际工作经①经济原则工的实际情况，对施工的现场平面进行合理规划与验，着重就园林项目施工管理中成本控制措施进行了详细在园林项目施工的过程中，做好成本控制的目布置，这样有利于减少不必的浪费。安排施工进度的探讨，以供同行参考。的主要是为了降低施工成本、提高企业的经济效益。要求，合理地安排施工计划，以缩短施工工期、减从中可以看出，成本控制的最终目标是为了实现企少人工费用和机械费用

3、。同时，优化施工顺序，减[关键词]园林项目施工管理成本控制业的经济效益和社会效益。少大型机械进场的次数。对于土质坚硬、方便于机②责权利相结合原则械操作的场地，我们应选择采用机械操作，以提高所谓的园林施工项目的成本控制，主要是指在在园林工程施工管理的过程中，要实现成本控效率。不影响施工项目工期和质量等前提下，采用控制、制有效控制的目标，成本管理和控制部门要结合相另外，加强施工现场的管理力度，把好施工材计划、组织和协调等措施对项目施工中的相关费用关的法律、法规和地方文件的规范要求，掌握好参料、设备、构件的进场关。在施工现场合理堆放好进行管理，以实现项目预定的成本目标，降低施工与

4、园林工程相关单位的责任、权力以及利益关系，施工材料，减少材料的二次搬运。同时，要严格把成本。近年来，在大部分园林工程项目建设当中，使其在园林项目施工成本管理及控制中形成相互制好工程中所需要的原材料质量。按照设计图纸的要需要大量资金作为支持，从而给资金管理工作带来约、相互促进的关系，认真贯彻责权利相结合原则。进行施工材料采购，尽量避免出现返工现象。做好了一定的难度。因此，对于园林项目施工管理中成（2）掌握园林施工过程中成本控制的审核方法现场管理人员和采购人员的协调与配合，合理安排本控制，我们应采用科学合理的成本控制方法和本①加强施工费用的审核力度好施工进度。特别在苗木种植阶段

5、，要做好植物搬着“节约、高效、客观、现实”的基本原则，确保在园林工程在施工过程中，对于不同的园林项运、种植和养护，避免出现停工或者窝工现象。园林工程施工过程中的成本得到合理的控制，提高目，所使用的费用内容也存在着较大的差异。为此，③竣工后的措施企业的经济效益和社会效益。在园林项目施工的过程中，要控制好施工成本，需对于竣工后的成本控制，应对其进行合理的安一、园林工程施工阶段成本构成要严格按照园林建设工程行业的相关规定进行控排，要做到顺利地完成竣工的收尾工作，尽可能地项目施工过程中的成本控制是指在园林工程项制：要检查审核施工过程中的费用定额是否满足园缩短竣工收尾时间。与此同时，

6、要做好验收资料的目施工中，对施工中所花费的人工、材料、机械和林工程项目的土建、植物、栽培等方面的要求；看准备工作（包括竣工图、竣工资料等）。同时按要求其他的费用进行监督和管理，以及时发现成本管理工程费率与工程类别、造价部门发布的相关规定、提交给建设方备案，应广泛征求验收中各方的意见。中的种种问题和失误，将施工中的各种费用控制在招标文件是否一致。根据养护管理要求进行园林项目的后期养护，加强合理的范围之内，以确保企业的经济效益。园林施②掌握和熟悉工程量计算规则养护人员的监督和管理，确保工程满足交付使用的工企业不同于其他企业，在园林景观建设的过程中，要控制好园林施工过程中成本，其

7、最重要的条要求。缺乏统一的管理标准。加上设计图纸变更较多，且件在于工程量的准确度。因此，我们需要熟悉和掌此外，在工程施工过程中，需要进行成本分次没有统一的标准图集。另外，园林景观产品具有品握好定额工程量的计算规则，确保工程量计算的准的考核并存档。工程完成以后，项目的支出数额能种多、材料少、且材料更新较快等特点以及成本控确性。首先，设计单位在项目预算和决算预案的编够最终确定，公司要对项目部整理汇总的成本资料制标准缺乏一定可靠性，从而造成施工成本管理工制当中，经常存在着一些隐含工程量计算问题。对进行审核。同时，对于项目