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时间:2020-03-22
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1、公路投标预算编制技巧与报价策略■杨梅[摘要]随着经济的发展,建筑事业也逐渐走向了正规化需要额外的施工量。这项工作既有利于预算编制人考虑,选择有利的合作单位。联合体单位一起讨论的道路。公路投标制度也在不断地完善。在投标过程中,员在各细目组价时单价科学、合理、不漏项,也有施工规划、施工方式和选用主要的机械设备等,双每一个投标的施工企业都希望顺利击败对手、提高命中率。利于投标单位决策项目的不平衡报价细目单价和最方结合各自优势,降低报价。联合体单位根据双方所以,公路投标预算编制技巧与报价策略就显得尤为重要终投标总价
2、。的投入比例,明确各单位所承担的责任以及享有的了。二、预算编制技巧权益,在内部解决好利益问题,然后签订共同投标1.了解最新技术,吸引招标单位协议。最后联合体单位共同出具一份投标方案,以[关键词]公路投标预算编制报价策略好的投标文件是对常规设计和新技术的结合应一个投标身份进行竞标。从而降低报价,吸引招标用。根据招标工程实际情况,按照有关规范要求,单位。一、投标单位的准备工作结合各地总体规划,确定总体方案。一方面,常规3.缩短工期,吸引招标单位1.理解招标文件设计是比较成熟的设计方案,可以解决很常规的问如果投标
3、单位在对工期进行预算时,能够尽可招标文件主要是依据招标单位的招标文件编制题,同时是技术标的基础;另一方面,在做好常规能通过一些措施来缩短工期,将会吸引招标单位。的,在一些特定的情况下,甚至是唯一的依据。因设计的基础上,要注意应用新技术方案,做到突出因为工期缩短,招标单位将会在很短的时间内有所此,竞标单位必需要细心研究并认真领悟理解招标特色。因此平时要关注公路施工过程中的新技术、收益,这是招标单位愿意接受的。公路的建造在实文件,明确编写的依据和评标办法,弄清其中重点新机械设备等最新动态,并使竞标的施工单位及时
4、施之前,需对所需人数进行计算,避免人员的短缺要素。熟悉并详细研究设计图纸和技术规范说明,掌握新的施工方法与使用新的机械设备。这样在投或人员的过剩,以免造成不必要的麻烦。最主要的了解设计的细部做法和要求,对整个投标项目的施标单位在投标的时候有亮点,就可以吸引招标单位。是计算出工程的日进度,计算出整个工程所需时间,工要求有明确的认识。若发现不清楚或相互矛盾的2.对施工材料价格的考虑这对工程报价具有重要的指导作用。地方,要找招标单位解释与更正。投标单位只有对仅仅依靠对招标文件以及工程量的了解,是制4.报价有适当的
5、浮动招标文件有充分地认识,才能抓住招标单位的心理,定不出一个好的投标文件的,预算编制技巧还应该经济的变动或者天气的原因都会影响到施工的进而找出相应的对策,制定出的投标文件才易被招包括对施工材料价格的考虑。了解社会经济的变动,成本,这对标价的制定有重大的影响。在定价时,标单位接受。特别要了解当地材料的价格与质量。根据交通是否应该考虑工程总体价格的最高价以及最低价,将两2.划分小组,协同合作方便来计算材料价格,从而确定材料的来源,制定者合理的进行整理。按照一定的计算方法,最后得投标单位除了要对招标文件进行详细的
6、梳理合理的工程材料预算价格。出适当的标价。外,还要根据投标单位的实际情况,将投标人员划三、报价的策略四、结语分为小组,协同合作。可以派考察小组切实考察投1.自身以较低的报价吸引招标单位公路投标预算编制以及报价是投标工作中的重标项目的整体状况,对工程实施的所在地进行详细利用较低的价格,吸引招标单位。投标单位要中之重,不仅会影响中标率,还会影响单位中标后的考察。通过对工程所在地的施工环境的实地勘测,充分了解投标项目,依据自身的技术水平清楚知道的收益,所以投标单位一定要重视。只有将这两者可以使该投标文件更趋于合理
7、性,那么在编制技术自身是否能单独完成此工程。若自身实力强,独自合理地安排规划,才能在激烈的竞争中胜利,有所文件时可以充分考虑到实际情况。从而结合施工作可实施工程,就可以降低报价价格,而且可以积极发展。投标单位一定要收集好有关资料,统筹规划,业环境、人力资源等情况制定出更加合理的施工计向招标单位展示自己的先进施工方案、机械设备以不断掌握公路的投标预算编制技巧以及报价策略,划,使投标单位在竞标时处于有利的地位。及管理水平,对公路项目中的难点提出自己的解决从而吸引招标单位。除此之外,小组成员还要结合近期的投标案例
8、,方案,从而吸引招标单位,增大投标命中率。若自参考文献确定具体的投标人员,组成特定的投标小组,统一身优势并不突出,投标单位尽可能在内部采取奖励[1]尹如军.公路工程投标计算机辅助管理专家系统规划,投标文件的各个部分指定专人编制。这样可制,使员工积极参与其中,对提出的建议进行分析。研究[D].西安:长安大学,2001.以调动和发挥每一个工作人员的积极性与主动性,采取可行的建议,奖励相关人员,从而带动施工人[2]范集
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