水利工程施工管理的重要性和措施

水利工程施工管理的重要性和措施

ID:512212

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2017-08-21

水利工程施工管理的重要性和措施_第1页
水利工程施工管理的重要性和措施_第2页
水利工程施工管理的重要性和措施_第3页
水利工程施工管理的重要性和措施_第4页
水利工程施工管理的重要性和措施_第5页
资源描述:

《水利工程施工管理的重要性和措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、水利工程施工管理的重要性和措施-工程设计水利工程施工管理的重要性和措施-工程设计水利工程施工管理的重要性和措施-工程设计水利工程施工管理的重要性和措施-工程设计水利工程施工管理的重要性和措施摘要:水利工程建设是我国社会发展和经济建设的一项重要基础工程,其作用在现代社会中也显得越来越重要。水利工程建设是一项复杂的工作,其涉及内容较多,因此在具体施工中要做好相应的施工管理,确保水利工程建设的顺利进行,为水利工程建设提供强有力的保障。本文主要阐述了水利工程施工管理的重要性以及采取的措施。关键词:水利工程;施工管理

2、;对策分析近几年,水利工程的规模不断扩大,水利工程的施工环境也变得越发复杂,施工环境多变,许多因素会对水利工程施工造成不良影响。因此,施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要明确水利工程施工管理内容,了解其重要性,并且采取相应的管理措施。1水利工程施工管理的关键内容及重要性1.1水利工程施工管理的关键内容1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建设的基础内容,会对工程质量产生直接影响,在该阶段需要做好以下工作:一是合理编制投标文件,并且要签订相应的承包合同。二是做好工程造价预算,对工程的成本进

3、行合理推测,并且要签订周密的合同。三是准备阶段,要以工程师作为核心,建立合同管理机制,并且监理工程师、业主、承包单位三者要做好协调工作,为工程施工的顺利进行打下一个坚实的基础[1]。1.1.2工程施工中工程施工中的管理内容如下:一是做好图纸审查,对工程的质量目标、成本目标、工期目标等各项内容进行明确,重点分析工程结构的多样性、复杂性以及工程施工中的重点内容,若发现图纸存在问题,要提出相应的修改意见。二是在实际施工中要对劳务费用进行严格审查,同时要做好现场签证工作[2]。三是加强对材料成本的管理,在确保工程质

4、量的情况下,选择信誉度好的供货商,同时要依据施工计划,对材料的使用进行合理安排,最大程度减少材料浪费现象的发生。1.1.3工程竣工后工程竣工后,要对工程施工中涉及的材料进行验收,并且要做好相应的结算管理。相关部门要对施工材料进行及时整理,并将其交给预算部门,必须确保材料的完整性和准确性,避免预算出现错误。1.2水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理的重要性主要体现在确保水利工程施工安全上,这种安全不仅体现在施工中的人员安全,而且还包括日后水利工程的运行安全。做好工程管理,可以通过合理的手段,消除工程施工中

5、存在的各种安全隐患,从而确保施工的顺利进行。2水利工程施工管理过程中存在的主要问题2.1制度与机制不完善我国许多水利工程建设单位成立的时间较早,与之相关的设备和工作人员较多,但是由于管理上的疏忽,单位制度与机制不完善,创新意识和创新水平较低,这对水利工程项目的进一步实施造成了一定阻碍。同时,由于单位的各种机制不完善,会对建设单位的发展以及水利工程的建设造成一定阻碍。2.2少数水利工程施工单位缺少管理意识虽然目前人们意识到了施工管理对水利工程施工的重要性,并且在实际施工中也加强了施工管理[3]。但从实际情况来

6、看,仍然存在部分施工单位在具体施工中为了缩短工程工期,降低施工成本,使用一些存在问题的建筑材料,施工管理意识不强,没有严格对施工中使用的材料进行管理,因此引发了一系列的安全事故,严重威胁到了施工人员的安全,并且会缩短水利工程的使用寿命。2.3管理人员素质较差,市场竞争力偏低许多水利工程施工中管理人员的技术素养偏差,没有很好的对工程的质量、进度、成本等内容进行控制与把握,并且缺少现场的技术和经验,这些情况会导致工程的施工管理水平偏低,对水利工程的施工质量造成严重影响。此外,企业市场竞争力不足也会对施工管理造成

7、影响。水利工程与其他商品在生产经营上都相同,也要对市场进行占有,而从目前的情况来看,许多水利工程市场竞争力偏低,主要是设备、技术、资金不足,对信息管理的重视程度不够,缺少复合型、创新型人才。激烈的市场竞争容易增加水利工程成本,因此需要加强对水利工程企业的创新力度,提升企业的经济效益,从而确保企业能够在市场竞争中获取成功。3提高水利工程施工管理的有效措施3.1构建完善的工程施工管理机制细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先,要构建完善的管理机制,并且合理利用法律措施,强制明确施工各方的职

8、责和权利,从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次,通过施工日记法,要求水利工程中的所用施工人员,要依据工程的具体情况,做好相应的记录,从而达到对工程进行有效监督的目的[4]。再次,对施工图纸进行会审,要全部掌握施工图纸和施工人员的意图,及时发现问题的所在,并且能够依据问题提出相应的解决措施,施工单位要依据反馈的问题,提出相应的改进方法,避免对工程的最终质量造成不良影响。最后,工程竣工后,要对工程进行合理验

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。