水利工程施工管理的重要性和建议

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1、水利工程施工管理的重要性和建议李萍开远市灌IX管理处摘要：木文将对水利工程施工管理的重要意义进行分析，并在此基础上探索当前水利工程施工管理的内容，进而研究强化水利工程施工管理的措施。关键词：水利工程；施工管理；重要性水利工程在社会发展中具有重要作用，它通过对自然界水资源的合理调节为人类生产和生活的有序进行提供保障。所以在水利工程建设过程中，施工单位应当严格控制工程施工质量，进而确保完工后工程的稳定运行。其中施工质量的优劣很大程度上取决于水利工程的施工管理水平，可见水利工程施工管理在工程整体建设中的重要地位。一、水利工程施工管理的重要性分析（一）调控自然界水资源水利工程性质决定了

2、水利工程施工管理只有重要作用和意义，合理调控自然界水资源是修建水利工程的目的，进而为人类的生活和生产创造更加完善的条件，对于国计民生意义重大。（二）有效地施工管理能够提升企业的效益在建设施工市场的发展中，施工管理对工程建设的作用越来越受到人们的重视。同时水工程施工管理体系构成具有复杂性的特点，施工单位只有对施工管理工作进行强化才能够提升社会效益和经济效益水平。（三）有利于施工方法和思路的总结利用一整套科学的管理方法和手段推动工程建设是实现水利工程施工管理的主要过程，这种情况下施工企业能够利用尽可能低的成木获得尽可能高的效益。在长时间的施工管理中总结出了一些规律性的思路和方法，通

3、过总结这些施工思路和方法又可以促进水利工程的施工管理水平。二、水利工程施工管理的主要内容（一）水利工程施工前管理首先是编制招标文件和鉴定承包合同。其次是科学预测工程成本和签订内容严谨周密的施工合同。（二）水工程施工中管理第一，进行图纸会审和确定适合的质量成本0标。在会审图纸的过程中，应当对那些施工难度高、结构复杂的项B进行全面仔细的考虑，其中资源消耗、质量、进度是考虑的核心内容，并且整体的结果是实现工程综合效益的增加。另外对于在会审中发现的不足和缺陷，应当采取冇效措施加以解决和完善。第二，严格审核劳务费用和强化签证工作。施工成本管理中审核劳务费用和签证工作是重中之重，施工企业在

4、施工中应当向业主和监理工程师上报变更的单价和工程项目，进而保证鉴定手续及吋办理。此外，在结算劳务费用的过程中应当重点审核零工记账单和劳务分包工程量。第三，强化材料成本管理。施工单位在不影响工程质量的条件下，通过优选货源控制材料的购进成本就是材料成本管理的本质。另外在具体的施工中，管理人员还应当依据施工工序和精度，对材料计划进行合理安排，避免因安排不合理而导致的浪费。（三）水利工程施工后管理第一，准备竣工验收资料和强化竣工结算管理水平。水利工程施工完成后，项0部需要对相关资料进行归纳整理上交预算部门，在这个阶段中预算部门的工作重点是仔细比较和分析人工费用发生额、材料实耗量、0标成

5、本、中标预算，进而对结算的漏项进行查找，保证获得完成、正确的工程项目结算。第二，强化资料管理。施工单位应当在施工的整个过程中贯穿资料管理，保存和收集施工项0各种资料的工作从施工阶段就应当开始进行，在竣工结算吋更应当提升相关资料的管理力度。三、水利工程施工管理中存在的问题首先，施工管理安全问题。施工企业在水利工程的施工管理中，存在施工安全生产设施、经费、设备配置不足，施工安全体质不完善、安全管理工作重视不够的问题，在这种情况下水利工程施工中经常出现施工安全问题［1】。其次，施工管理质量问题。在当前的水利工程施工中施工质量管理还存在较多需要解决的问题。例如，施工企业内部质量管理制度

6、和体系不够完善，冇关部门在验收环节中管理不力，施工单位违反施工程序施工等，这些都对水利工程质量造成了影响。第三，施工管理成本问题。施工管理中较为重要i敏感的问题就是成本管理,实际的施工管理中也有施工成本管理的问题和漏洞，主要表现包括：激烈的市场竞争加大了投标的风险；没有严格进行施工成本核算工作；在施工人员中还没有形成强烈的成本控制意识。最后，施工管理人员管理问题。当前项0管理的重要问题之一就是水利工程施工管理的管理人员综合素养较低。一般表现为，施工管理人员在施工技术方面表现优越，缺乏控制质量、成本、进度的能力。此外，一些管理人员虽然管理经验丰富，但在专业技能方面的实践和知识储备

7、不足。四、强化水利工程施工管理的对策（一）安全管理对策第一，完善安全管理体系。完善的监督体系和安全管理体系是强化项0安全管理的重要前提，施工企业应当将安全生产责任制有效地落实于施工过程当中，通过明确每个人身上的责任保证工程施工的顺利进行。同时，施工企业还应当对安全监管体系进行完善，提升安全施工监督水平［2】。第二，安全教育培训。施工企业应当根据工程和企业的实际情况定期举行安全教育培训，应当将项0涉及的施工人员、管理人员都纳入到教育培训范围，并在在施工生产的过程中贯穿施工安全教育［3】。第三，