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时间:2020-03-20
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1、家福来业务人员业绩考核及资费方案1、为加强管理和拓展业务,公司决定对营销部、工程部和市场部不再进行分工,只执行不同的销售任务和绩效工资。2、业务人员业绩考核:实行每月最低销售定额任务。市场业务每月销售任务为4万元,工程业务每月销售任务为3万元。吒季(每年度9・12月份)连续2个月完不成任务或淡季(每年度2・8月份)连续3个月完不成销售任务的,公司直接辞退。3、业务人员资费方案:(1)实行五费合一制:底薪800元(每月必须按公司规定出差15-20天),业务人员申请到襄阳本地区出差的车旅住宿等费用自理(差旅费用经核实后,可以先报销,
2、后从当月收入屮扣除),经过公司领导批准,每月可以在公司财务部借支2000元作为业务经费,不可连续3个月借支,累计金额不可超过6000元。业务人员申请出差到襄阳地区以远的区域(含保康县),出差在2日(含)以上可报销长途交通费,费用回公司当天报销,超过3天公司不予报销。(2)业务提成%1市场业务人员:按当月销售收入4%提成作为绩效工资,销售单价超出公司定价溢值部份按10%提成计入绩效工资。部长职务补贴2400元,负责带领业务部开展业务工作同吋个人开展业务,完成市场部基本业绩20万元后全额发放,完不成任务,根据完成额度按比例发放。%1
3、工程业务人员:按当月销售收入2%提成作为绩效工资,另外每月若完成3万元的销售任务,公司给予600元的业绩补贴,完不成任务,根据完成额度按比例发放,优质订单增值利润部分按增值利润的10%计提。4、奖励:业务人员发展第一家符合公司规定的标准专卖店(面积350m2以上,附合公司设计装修及配货要求)奖励2000元,发展第一家500m2标准店而奖励5000元。业务人员每月进行一次销售评比,月度销售第一名的奖励500元。5、新员工(市场业务人员):公司给予三个月的培训期。培训期内底薪800元,报销长途交通费,每天差旅补助费100元(襄阳地区
4、以远的区域,含保康县。)公司不定期对新员工进行业务技能培训及考核。三个月的培训期过后实行五费合一制度。襄阳家福来家具有限公司2010年11月1日
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