B—50门诊管理制度.doc

B—50门诊管理制度.doc

ID:51190231

大小:63.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-20

B—50门诊管理制度.doc_第1页
B—50门诊管理制度.doc_第2页
B—50门诊管理制度.doc_第3页
B—50门诊管理制度.doc_第4页
资源描述:

《B—50门诊管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、B—50门诊管理制度一总则:是门诊管理工作的规范程序,是门诊办公室主任、门诊部护士长、各科主任、门诊医务人员与门诊T作所共同遵守的制度。二目的对门诊的医疗、服务、环境卫生、病人的权利等方血进行了规定,使门诊的管理工作有具体的标准,达到各种工作标准化,为病人提供周到优质的服务。三标准1组织管理:门诊办公室主任在医务科和医疗院长的直接领导下,全面负责门诊的管理工作。其中在门诊的工作人员接受业务科室和门诊部的双重领导。2科室设置:内科门诊、外科门诊、骨伤科门诊、妇科门诊、产科门诊、儿科门诊、眼科门诊、耳鼻喉科门诊、皮肤科门诊、肛肠科门诊、口腔科门诊、心理科门诊、疼痛门诊、多学

2、科综合门诊。3门诊工作时间:7:30—11:30.13:30—16:30(其中5—9月份为14:00—17:00),医院提供电话预约、网上预约、诊间预约及现场预约。挂号室实行弹性排班。4门诊设置4.1门诊人门有保安,负责门诊的安全T作,维持门口车辆及人流秩序,协助导诊帮助扶持老、弱、残患考行走。4.2门诊人厅入口处、一楼人厅处设导诊咨询台,配备导医,帮助和指导患考就诊。4.3门诊人厅在显著位置设置门诊楼层索引、门诊诊疗时间、专家专科门诊一览表常规诊疗项目及药品收费价格由电脑荧屏显示。4.4门诊区域内设有轮椅、开水间、洗手间、垃圾桶等公共设施。5门诊业务管理5.1“专家门

3、诊”由副主任医师职称以上的医生应诊,“专科门诊”由主治医师职称以上的专科医生应诊。在门诊部统一•领导下进行工作。5.2门诊医生由业务科室按照门诊管理标准及业务要求派遣,相对固定(以三个月为一个周期),若调整人员时,应提前一周通知门诊部。5.3若某科门诊候诊病人较多,门诊部与业务科室共同协调解决,必要时由医务部帮助协调解决。5.4门诊各区负责人负责其区排班,并每周五以前把下周的排班表送至门诊部汇总,因故调班,要提前24小时经负责人同意后,报门诊部备案。5.5专家和专科门诊的出诊时间个人不能随意改动或停诊,若需变动,要提前一周与门诊部主任协商,若必须停诊要提前2天向门诊部说

4、明。5.6军人、残疾人、70岁以上老人在门诊人厅挂号有专用窗口,同时提前3号就诊。5.7严格遵守《维护病人及家属权利工作规定》,实行一室一医一患制,不向他人公开病人的诊疗资料,男性医生给女性检查时应有第三者在场。5.8岀诊医务人员提前5分钟到岗,禁止推诿病人。5.9保持门诊、诊室的整齐清洁,严禁吸烟。6门诊质暈管理6.1门诊办公室实行月会制度,由门诊办公室主任、护士长传达医院、上级主管领导的指示,门诊工作小结和质量有关问题,了解实际丁•作小发现的问题并解决。6.2组织门诊相关考核,如每季度的门诊病丿力检杳,手T生依从性的检查等。6.3做好投诉的接待和处理工作,患者在门诊

5、有投诉时,导诊台首次接待,尽力解决,若解决不了,再向门诊办公室报告。7门诊病人的收治参照“入院制度”。四职责1门诊办公室主任负责门诊部管理制度的制定、组织和实施工作,认真执行《门诊办公室主任职责》,全血掌握并认真监督执行《门诊医生工作规程》及门诊部齐工作规程,加强与各部门科室的联系,积极主动协调与各部门科室之间的丁作关系,密切合作,使门诊有序、有效、规范开展工作。2门诊护士长负责门诊的分诊、门诊服务的组织实施和各科护士的组织管理和协调丁作,认真履行《护士长岗位职责》,全面掌握并认真督促执行《门诊护士岗位职责》3科室主任负责其科室参与门诊工作的医务人员的指派。随吋了解英门

6、诊诊疗情况,监控督导门诊医疗工作。负责组织疑难病人的会诊,确保为病人提供优质的医疗服务。4门诊医生、护士坚守岗位,服从领导,认真遵守《门诊医生工作规程》、《门诊护士岗位职责》。做好病人的咨询、导诊工作。5清洁人员做好门诊的保洁工作。保安人员做好门诊的安全保卫和人门口人员车辆程序维护工作。获经批准院长日期2012.10.01

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。