【培训课件】职业生涯规划、设计与管理.ppt

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1、职业生涯规划与开发说明重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划也是组织有效的人力资源战略规划、进行培训开发管理的重要基础。目标掌握职业生涯规划的环节明确有效的职业定位掌握职业生涯开发技术主要内容职业生涯规划的环节如何明确职业定位:职业锚职业生涯开发一、职业生涯规划的环节职业生涯规划的环节确定志向自我评估职业生涯机会的评估职业的选择职业生涯路线的选择设定职业生涯目标制定行动计划与措施评估与回馈职业生涯规划环节人环境职业成功的事业生涯第一步:确定志向有志者,

2、事竟成志不立,天下无可成之事立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起您有志向吗?您的志向是如何确定的?有志者立长志,无志者长立志您在做的不是工作,而是事业您是否有矢志的事业追求?周恩来“为中华之崛起而读书”您在本行业中发展的志向吗?如果有,现在就请您写下您的志向!在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点第二步:自我评估自我评估的目的,是认识自己、了解自己

3、。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。如何自我评估?自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。应用工具:个性特征问卷多项人格特质测验职业兴趣六边形测验:人业互择理论——R(实际型)、I(调研型)、A(艺术型)、S(社会型)、E(企业型)、C(常规型)第三步:职业生涯机会的评估职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规

4、划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。如何分析环境?社会环境分析:政治环境/社会环境/经济环境社会各行业对人才的需求状况社会中各种人才的供给状况社会政策、社会价值观的变化组织环境分析:组织的特色组织发展战略组织中的人力资源状况第四步:职业的选择职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败。职业选择对人生事业发展非

5、常重要。据统计,在选错职业的人当中,有80%的人在事业上是失败者。女怕嫁错郎,男怕选错行秘笈:如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点:性格与职业的匹配兴趣与职业的匹配特长与职业的匹配内外环境与职业相适应第五步:职业生涯路线的选择职业生涯路线:垂直发展、水平发展、核心发展在职业确定后,向哪一路线发展,此时要作出选择。即,是向行政管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政管理路线……由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿

6、着你的职业生涯路线或预定的方向前进。秘笈:通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题:我想往哪一路线发展?我能往哪一路线发展?我可以往哪一路线发展?对以上三个问题,进行综合分析,以此确定自己的最佳职业生涯路线。第六步:设定职业生涯目标职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后

7、,对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。第七步:制定行动计划与措施方式自我学习、系统的课程、培训和研讨会、同伴互助学习、信息系统或申请公司内的空缺职位等在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在

8、工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。DOIT!第八步:评估与回馈俗话说:“计划赶不上变化。”是的,影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因

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