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1、第四章产品的价值分析1.价值分析概述2.价值分析在产品设计中的应用3.确定对象与信息收集4.产品功能分析5.产品功能评价6.方案的具体设计7.方案的报批与实施8.功能方式的创造9.设计评价1第一节价值分析概述4.1.1工业设计中价值分析的意义价值分析是研究技术经济效益的一门科学。它通过产品功能与成本的合理化来提供价值高的产品,并提高企业的技术经济效益。技术经济分析也就是价值分析。工业设计人员的设计产品为主(环境设计和视觉传达设计都有产品的内容或与产品有关),产品进入市场变为商品,消费者选择商品就要外貌、性能、价格等因素,然而这些都是设计阶段就定了的,所以如何提高

2、产品价值,提高使用功能,降低成本,是设计师和工程师必须掌握的基本理论。2第一讲新产品开发4.1.2价值分析的产品与发展价值分析(VA)产生于20世纪40年代的美国,当时正是二战期间,美国军大工业迅猛发展,由于战争对物资的消耗和为了保证武器性能及交货期限,导致了对有限资源的大肆滥用,使美国物资短缺的矛盾非常尖锐,在100种重要资源中,有88种需要进口。资源不足是给美国的工业生产带来了很大困难。所以,如何合理使用原材料和在保证质量的前提下,寻找代用材料,成为当时实质解决的重要课题。然而真正引发价值分析产生的却是一个非常具体的问题。美国通过电气公司生产使用的石棉板货源

3、十分不足,不仅价格贵,而且不能按时供货。当时设计工程师,麦尔斯为解决这一问题,指出用一种人体较低且货源充足的材料来代替市场短缺的石棉板的想法。研究发现:石棉板当时的功能就是铺在地上的防止给产品喷涂料时沾在地板而引起火灾。所以满足当时石棉板防潮和防火的功能,是寻找替代材料的前提。通过对市场调查,终于找到了一种不燃烧的纸,不但功能相同,而且货源充足,价值便宜(是石棉板1∕4)决了当时的问题。麦尔斯从寻找相互替代材料中得到了启发;发现,人们购买产品时,所希望得到的拼不是产品本身,而是产品所携带的能够实现某种需求目的的功能。3寻找代用品的做法,进一步把他的思想转移到产品

4、设计中,而是“以最低的费用向用户提供所需要的功能”作为产品设计的依据,以这样的指导思想做了大量的实践,麦尔斯终于提出了一套功能分析的方法,以“价值分析”为题,在“美国机械师”杂志上于1947年发表了论文,价值分析产生了。麦尔斯的研究成果归纳起来有以下几点:(1)用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是产品所具有的功能。(2)用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少越好。(3)研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系,提出了提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价值分析。44.1.3价值分析上的定义价值分析和价值工程都是相同的原理与方法。

5、应用于新产品开发设计上,习惯称“价值工程”,应用对象是老产品改造,人们愿意称“价值分析”。引入国叫法不一,美国、中国称价值工程,日本称价值分析。价值分析的定义:价值分析,是一种方案创造与优选的技术。它研究产品(或作业)如何以最低的寿命周期费用,可靠地实现用户所需的必要功能,以提高其价值,取得更好的技术经济效益的有组织的活动。5从定义我们可以得出的理解。(1)它是进行方案创新与优选的技术。(2)它研究的对象是产品、产品的功能和费用,而且功能研究是价值分析的重点。(3)价值分析的手段是以最低的寿命周期费用,来可靠地实现用户所需的必要功能。(4)价值分析研究的结果是价

6、值,目的地是提高价值,取得更好的技术经济效益。64.1.4价值分析中的几个概念(1)产品:产品是价值分析的主要对象。所谓产品是指根据社会和人们的需要,通过有目的的生产劳动,而创造出来的物质资料,通常又称作物品。对于市场来讲它是商品,对于使用者来讲它是用品。(研究产品时主要指成品)7(2)功能产品的功能是价值分析的核心内容功能是指产品的具体用途。用价值分析的观点就是:它是干什么用的。从而也可以把功能理解为作用、效用、效能等。例如,电灯的功能就是发光,水杯的功能就是盛水等。产品的功能是通过人类赋予的,所以人的功能是根本,只有人的功能得到充分发挥之后,产品的功能才得以

7、完善。所以价值分析的成功能还在于价值管理。价值分析的重点之一,就是加强产品的必要功能,消除不必要功能,使功能适应于用户的需求。8(3)寿命周期费用①寿命周期:从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止,这一时期叫做产品的经济寿命周期。价值分析中所指的寿命周期就是它的经济寿命周期。②寿命周期费用C产品的整个寿命周期内所发生的全部费用,就叫做产品的寿命周期费用。它包括:购置费(C1):购买产品的费用。使用费(C2):使用过程中付的费用,如能耗费、保养费和维修费等。残值费(C3):产品转让、回收的费用。所以C=C1+C2+C3因为残值费不常发生,通常被忽略;所以C=C

8、1+C2寿命周期费用,通

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