培训需求调查问卷.docx

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1、培训需求调查问卷填写人姓名：所属部门：现任职务：在本公司工作年限：填表日期：各位同事：为了更好地匹配您及部门的培训需求，使年度培训更具有针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2019年度培训计划。你的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于XXXX年X月X日前填写完毕交至管理部XXX处，以便整理统计。第一部分：培训现状调查1、您认为公司对培训工作的重视程度如

2、何：A、非常重视B、比较重视C、一般D、不够重视E、很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：A、非常有帮助，希望多组织各种培训B、有较大帮助，乐意参加C、多少有点帮助，会去听听D、有帮助，但是没有时间参加E、基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：A、非常迫切B、比较迫切C、有一些培训需求，不是那么紧迫D、无所谓，可有可无E、没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：A

3、、培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。B、作为制造类企业，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工生产的时间、休息时间。C、以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。D、基本上，公司的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。E、主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。F、培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。G

4、、其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：A、非常充分B、充分C、还可以D、不够充分E、基本没有分享7、您目前的学习状态是：A、经常主动学习，有计划地持续进行B、偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持C、有学习的念头或打算，但没有时间D、有工作需要的时候才会针对需要学习E、很少有学习的念头第二部分：培训组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认

5、为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授B、由公司内部有经验的人员进行讲授C、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D、拓展训练E、部门内部组织经验交流与分享讨论F、光碟、视频等声像资料学习G、建立公司图书库，供借阅H、其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：A、课堂讲授B、案例分析C、经验交流D、情景模拟及角色扮演E、音像多媒体F、游戏竞赛G、研讨会H、实地参观3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大

6、：A、领导的重视程度B、员工的培训参与意识C、培训方式与手段D、培训时间的安排和时长E、培训组织与服务F、培训内容的实用性G、培训讲师的授课水平H、培训效果的跟进4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：A、实战派知名企业专家，有标杆企业经验B、学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博C、职业培训师，丰富的授课技巧和经验D、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验E、本职位优秀员工，对公司业务很了解F、其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？A、理论性强，具有系统性及条理性B、实战性

7、强，丰富的案例辅助C、知识渊博，引经据典，娓娓道来D、授课形式多样，互动参与性强E、语言风趣幽默，气氛活跃F、激情澎湃，有感染力和号召力6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：A、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B、乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C、乐意，但是没有时间做这个事情D、需要考虑一下E、不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：A、1-2小时B、3-5小时C、7小时（1天）D、

8、14小时（2天）E、14小时以上F、无偏好，依培训需求而定8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：A、上班期间，如周五下午2-3小时B、工作日下班后1-2小时C、周末1天D、无偏好，依培训需求而定E、其他：9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、每年一次H、无偏好，依培训需求而定10、您希望的培训地点是：A、工作现场B、公司培训教室/会议室C、公司外（如酒店、休闲中心等）D、高校　E、社会专职培训