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时间:2020-03-15
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1、培训后调查总结范文 我们的TeamLeader学了什么?——AMSP-II训前训后调查总结对课程的评价?总评79分?最高89分——内容对工作的指导作用?最低71分——讲师表达方式的有效性?受益最多的主题——激励调查背景?AMSP的准备会议决定–训前调查(pre-trainingsurvey)t–训后调查(post-trainingsurvey)?四个样本-WSO,HR&Admin,Eng.?20份问卷–上级,平级,下级?31个问题,5分制结果–总评?总评–3.9↑5.4%?最高分–4.2→–该学员是否清楚所带领团队的工作目标?–是否对自己的能力有信
2、心?(新增)?最低分–3.5↑12.9%–该学员能区别员工不同的情况进行不同的管理吗?(3.7)–能否进行明智的冒险?–是否娴熟运用指导技巧?–是否娴熟运用授权技巧?结果-总评?不同方向的打分–上级–3.5↑9%级–平级–4.1↑5.1%–下级–3.8↑2.7%结果–缺什么补什么?该学员能区别员工不同的情况进行不同的管理吗?↑19%3.74.04.55.0管理吗?↑19%3.11.01.52.02.53.03.512结果–缺什么补什么?该学员是否善于激励员工?↑6%3.43.6354.04.55.01.01.52.02.53.03.512结果–缺什么
3、补什么?授权前后能否有效沟通?↑9%3.53.84.04.55.01.01.52.02.53.03.512结果–缺什么补什么?是否娴熟运用授权技巧?↑3%404.55.03.43.51.01.52.02.53.03.54.012结果–缺什么补什么?是否了解下属需求?↑16%323.7354.04.55.03.21.01.52.02.53.03.512结果–缺什么补什么?是否娴熟运用指导技巧?↑6%404.55.03.33.51.01.52.02.53.03.54.012结果–成功!经过我们共同努力,这些分值在训后调查中提高了!最好的提高了19%,最少
4、的提高了1%,平均提高5%。 内容仅供参考
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