企业文化推行方案策划.doc

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1、企业文化推行方案策划活动主题：蒸蒸日上新盛泰，激情四射盛泰人活动口号：激情、务实、精诚、创新活动目的:将公司激情工作的企业文化内化于心、外化于形、固化于制，建设一支富有激情活力和学习创新能力、高素质的职工队伍，使每位员工都充满激情，充满斗志，认真负责，爱厂如家的工作，并建立一套与之相适应、更加科学有效的现代化管理运行机制，形成具有自己特色的企业文化，确保企业的与时俱进。活动内容：一.宣传推广活动建立文化长廊宣传栏企管办统一规范每个部门的宣传栏。宣传公司企业文化，企业愿景，企业价值观，及列出每个季

2、度的优秀员工，先进工作事迹等。“员工之星”评选活动每个部门每季度选出部门的星级员工，由企管办统一颁发荣誉证书，并在网上，宣传栏上对其先进事迹进行宣传予以公布。公司内网、内部宣传在公司内网、标语杆上围绕“激情、务实、精诚、创新”的主题进行企业文化各类宣传。电脑、厂牌等提示加强员工每次开机或打开公司内部网站弹出企业文化，企业愿景，企业价值观等标语。新员工厂牌上体现公司企业文化。征集公司先进事迹制作员工手册在全公司范围内征集各部门员工在工作上，生活上的一些先进事迹，将这些先进事迹整理后制作成员工手册。

3、企业文化和激情文化进行培训活动组织和推动在全公司由上至下开展企业文化培训活动，培训形式不限。对各部门培训进行总结、考核、评比。二.组织文化活动开展以“燃烧激情，我与盛泰共腾飞”为主题的征文活动在全公司范围内开展以“燃烧激情，我与盛泰共腾飞”为主题的征文活动，鼓励员工积极投稿，并且选出优秀的征文给予适当奖励。开展以“快乐工作，快乐生活”为主题的娱乐比赛活动企管办通过宣传推广，鼓励各生产车间，各职能部门开展以“快乐工作，快乐生活”为主题的娱乐比赛活动，活动形式不限，活动内容不限，例如：技能操作比赛，

4、企业文化知识竞赛，文体竞赛，运动会等。在部门年中考核中优秀的活动项目将给予加分。新老员工交流会组织公司五星级老员工，与刚进入公司的新员工进行新老员工交流会，分享五星级员工优秀的工作作风，优秀的工作事迹，将公司优良的企业文化直接传授给新员工。“新年新气象”之创建卫生，舒适，整洁，并具有部门特色的工作环境。在新年开始之际，企管办结合7S活动，监督，鼓励全体员工创建一个卫生，舒适，整洁的工作环境，从外观上使公司整体面貌焕然一新，从而增加员工满意度，提高员工工作热情。三.活动安排表活动项目活动时间活动负

5、责人预计经费建立文化长廊宣传栏2月14日开始1500元“员工之星”评选活动2011年第一季度开始，以后每季度一次每季度1000元（证书，礼品）公司内网、内部宣传2月14日到3月14日1000元电脑、厂牌等提示加强2月14日开始免费征集公司先进事迹制作员工手册2011年第一季度开始，以后每季度更新一次800元企业文化和激情文化进行培训活动2月14日到3月14日1000元开展以“燃烧激情，我与盛泰共腾飞”为主题的征文活动2月14日到3月14日2400元开展以“快乐工作，快乐生活”为主题的娱乐比赛活动

6、3月1日到5月1日3000元新老员工交流会2月14日到4月1日免费“新年新气象”之创建卫生，舒适，整洁，并具有部门特色的工作环境。3月1日到3月15日1000元合计10400元