成本按性态分析.ppt

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1、成本按性态分类组员:李兵余璐张小卫宋键苏伟文杨文亮胡志浩（一）成本性态的含义又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系“一定条件”即相关范围，也就是不改变或破坏特定成本项目固有特征的时间与业务量的变动范围。业务量一般理解为生产或销售量，（但并不单纯指这些），以x表示返回（二）按成本性态分类1、固定成本2、变动成本3、混合成本以上的成本总额和特定业务量之间的依存关系不同固定成本在一定范围内总额不随业务量发生变化变动成本在一定范围内总额随业务量正比例变化混合成本的总额随业务量变化但不成正比例

2、返回1、固定成本的内容：租赁费、办公费、广告费、差旅费、保险费、培训费、新产品开发研究费、管理和销售人员的薪金、折旧等不随产量或销售量变动的费用2、固定成本的特征总额不变性、单位固定成本的反比例变动性业务量业务量成本成本Y=ayxxyY=a/x3、固定成本的细分及降低措施按是否受管理当局短期决策行为的影响：约束性固定成本：不受管理当局短期决策行为的影响。是企业经营业务必须负担的最低成本，短期不能轻易改变，如：折旧、工资、保险费等。要降低只能合理利用生产能力，从降低单位成本入手而不宜降低总额。酌量性固定成本：受

3、管理当局短期决策行为的影响可在不同时期改变其数额，如广告、职工培训费等。要降低可以精打细算、避免浪费来降低其总额。返回1、变动成本的内容直接材料、直接人工，制造费用中随产量正比例变动的费用如：物料用品费、燃料费、动力费；销售费用中按销售量支付的佣金、装运费、包装费；计件工资、外加工费、按工作量计提的折旧费2、变动成本的特征总额正比例变动单位额变动成本的不变Y=bxY=bX业务量X业务量Y成本Y成本3、变动成本的细分及降低措施技术性变动成本——消耗量受技术等客观因素影响的变动成本。通过改进设计、工艺技术、提高材

4、料利用率和劳动生产率，降低单耗，避免浪费来降低。如：材料耗用额酌量性变动成本——受企业管理部门决策影响的变动成本。通过采取科学决策，降低材料采购成本，优化劳动组合，严格控制开支的手段来降低。如：采购价格、计件单价等。变动成本水平通常以单位额的形式表现，因为其不受业务量变动的影响固定成本变动成本总额不变a正比例bx单位额反比例a/x不变b固定成本与变动成本的比较：由于采用了“是否变动”和“是否正比例变动”这样的双重分类，其结果必然导致出现了游离于固定成本和变动成本之间的混合成本返回1、混合成本的内容企业的电话费

5、、机器设备的维护保养费2、混合成本的细分阶梯式（半固定成本）一定的业务量范围内成本不随业务量变动，但突破范围后会跳跃式上升，而在新变动范围内固定，直到出现另一个新的跳跃为止标准式（半变动成本）低坡式（延期变动成本）在一定的业务量范围内总额不变，但突破这一范围后，超额部分的成本就相当于变动成本曲线式变动成本通常有一初始量不变，相当于固定成本，在初始量的基础上，成本随业务量变动但不是线性无论哪一类的混合成本均可以直线方程y=a+bx去模拟a:混合成本中的固定部分bx:混合成本中的变动部分b:混合成本中的单位变动额

6、返回（三）、相关范围的作用及成本性态的特点只要在相关范围内，无论时间和业务量怎样变化，都不会改变固定成本总额的不变性和变动成本总额的正比例变动性，离开了相关范围的约束就没有固定成本和变动成本。因为没有总额绝对不变的固定成本和绝对正比例变动的变动成本成本性态的特点：相对性——随空间改变暂时性——随时间改变可转化性——即使时空不变，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间转化返回（一）、成本性态分析的含义与目的在明确各种成本性态的基础上，按一定程序和方法，将全部成本划分为固定成本和变动成本两部分，并建立相应的成本

7、函数模型（总成本Y倚业务量X变化的方程式）的过程。从而为应用变动成本法，开展本量利分析等奠定基础。成本性态分析和成本按性态分类的异同区别：性质不同（分析包括定性和定量两部分，分类只是定性分析）；最终结果不同联系：均以总成本为对象，分析是以分类为前提的返回