干变投运方案范文.doc

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1、干变投运方案范文　　干变投运方案　　一、干变验收申请在干变安装完毕后，安装设备的区队或（施工负责任人）提出申请验收申请，机电运输室和安检部共同组织人员对干变的安装标准、设备完好率及试运转情况进行验收。　　待验收完毕，出具验收合格证明，再有相应区队进行接收，投入使用。　　投入使用后区队应建立健全设备包机责任制、设备管理责任制及相应的检修记录等。　　二、干变投运前的检查事项区队在接收干变后，应对干变进行一系列的检查。　　包括对干变型号的检查、干变各部件完好情况的检查、干变接线腔的检查等。　　待确认干变能够安全、可靠的运行

2、时，方可选派人员进行操作。　　三、操作人员培训干变验收完毕、区队检查完后，区队生产负责人确定操作干变的相关电工及检修人员，区队和安检部联系培训人员，对上岗的电工和检修人员进行统一的培训。　　培训结束后，由安监部颁布相应的上岗证书。　　对培训没有合格的人员，严禁其无证上岗。　　四、发现问题如何处理　　1、日常检查问题处理在日常的生产过程中，下井跟班领导查出的问题应及时的填写在区队《日常隐患排查登记台账》上，并及时安排专人进行整改。　　作业人员发现的安全隐患及问题，自己应及时的处理，对于自己处理不了的问题，应及时的反馈给

3、班长、带班队长或区队领导。　　严禁隐瞒不报，不处理。　　2、部室“四定卡”处理矿领导及部室领导或专现工查出的问题以“四定卡”的形式下发给区队后，区队应及时组织人员对查出的问题进行整改，在限定期限内整改不了的问题应及时向部室进行汇报，说明原因。　　五、干变运行时出现的问题处理干变在运行过程中出现紧急情况时，当班电工需根据现场实际情况进行处理并实情向当班跟班领导汇报，对于处理不了的问题，等汇报完以后，由区队领导安排人员进行处理。　　对于处理的问题，在处理的过程中，必须停电、停机、挂牌处理，严禁违章操作，严格执行停送电制度

4、。　　　　内容仅供参考