项目启动_KickOff_文档.ppt

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1、XXXXXXX(1.0)项目Kickoff2010.3.16目录1、项目介绍2、项目资源3、项目范围4、项目估算5、里程碑计划6、项目提交物7、项目组成员沟通8、风险控制项目介绍1、项目背景CGS：1、新用户参加培训困难。11月份，新用户因为登陆困难无法报名培训的来电928条，占所有会员之家问题咨询的70%。2、无法实现精细化培训。3、现在的报名/培训系统使用ruby编写无法移回国际站。GGS：1、60%以上的会员明确要求提供本地化的服务和培训。2、目前1对1服务能力只能覆盖60%，剩余40%的会员成长周期比覆盖会员平均长3个月左右；为此在网站上获得的平均曝光率低

2、于覆盖会员的20%，平均点击率低于覆盖会员的40%。项目介绍2、项目目标CGS：1、课程在线化由43%提升至70%；在线培训覆盖率CGS由32%~70%；预计在线培训44万人，覆盖6.9万家。2、通过分地区、分操作水平、分行业，等精细化手段培训，提高用户电子商务和外贸水平，提升用户在alibaba的效果。GGS：1、通过平台，提供线上线下培训共192场（67%为当地语言），覆盖到共6400个会员。2、通过培训平台上的视频教材推广普及，覆盖到1/2的GGS会员。项目资源角色人员项目经理戚技术经理刘RA戚、韩楠开发工程师刘测试工程师黄、测试人员2(待定)架构师曹DBA

3、梅庆SQA王宁SCM薛海丹安全审核人姜禹项目范围此次是会员之家1.0一期：项目一期主要功能如下一、底层代码结构的调整二、新的权限系统三、集群化四、页面代码存储方式改造五、页面分发方式修改六、文件上传方式修改七、页面img检测工具及富文本编辑器的集成项目估算序号任务估算值（人日）1需求分析302需求评审13设计304设计评审15编码（包括修复bug）1306代码评审（CodeReview.SQL审核）57测试工作量808其它（项目管理等）35总计312里程碑计划序号里程碑点日期1Kickoff2009.09.252需求评审2009.10.153设计评审2009.11

4、.095代码评审2009.12.22提交评审6提交测试时间2009.12.29提交测试7正式发布2010.02.01项目提交物需求分析阶段：UC、UC评审报告系统设计阶段：概要设计、概要设计评审报告开发阶段：TC、TC评审报告、SQL审核报告、代码审核报告测试阶段：功（性）能测试质量报告、发布计划发布阶段：项目发布公告发布后：项目总结报告项目组成员沟通沟通机制【如项目定期进度会议，问题沟通安排等】每天早晨沟通进度和遇到的问题。每个星期五，定期举行项目周会，总结本周项目进度以及本周已完成功能的实际工时、下周的计划安排、本周遇到的问题以及解决方案项目进行中遇到任何问题

5、，需及时找相应人员当面、Email、旺旺群（70835084）上沟通需求变更控制功能逻辑变更控制在提交测试前文案变更控制回归测试前变更提出后应通知开发，测试进行全面评估工作量填报每周需要具体填报本周各项功能的实际开发工时，以及在RMP上填写项目风险序号风险描述影响程度缓解措施1第二名测试人员的到位及技能熟练度中2Ued的富文本编辑器是否方便集成并有无问题中3Outter同步系统改造是否成功并如期完成中45Q&A