终生领导力学院简介及课程介绍.ppt

《终生领导力学院简介及课程介绍.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、学院简介经典课程及特色课程介绍北京博澳智才管理咨询有限公司二O一二年愿景：企业培训成果转化专家致力于企业内部培训效果的深度挖掘与成果转化终生领导力学院以培训咨询的厚重积淀与深刻理解，立足中国本土，提供全方位的培训解决方案，企业使命是帮助中国杰出的组织与企业更成功！终生领导力学院脱胎于其控股公司-北京博澳智才管理咨询有限公司。创立于2003年的博澳智才公司是中国成立时间较早、行为学习专业程度高、影响力较大的培训咨询公司之一。2007年，博澳智才不断成长，更加专注于行为学习培训领域。依托于强大的咨询与行为学习研究背景，整合专业的培训顾问与金牌讲

2、师，专注于人才培养领域的服务与研究。我们的优势管理咨询的丰富积累与行业经验，为咨询式培训提供了工具与方法，也使得定制化的行业解决方案成为可能。国际领先的行为学习与教练技术；资深战略、运营、领导力、执行力、职业化等各领域专家，为课程的设计、开发与实施提供了保障。而富有经验的培训顾问团队能够根据企业的阶段与人才状况，设计方案、整合资源，从而为企业人才培养提供系统解决方案。行为学习方式专业化的课程开发与实施1234咨询式培训服务与顾问团队个性化资源整合国际领先的教练辅导技术人才培养与能力开发专家与企业人力资源深度伙伴合作培训全程式系统管理与设计企

3、业系统解决方案我们的服务65培训体系规划设计4关键人才培养3行业解决方案21模块化内训课程定制化课程开发素质模型与测评企业发展阶段培训工作发展终生领导力学院在为企业发展的不同阶段提供针对性的课程、培训与人才发展的服务，以专业的方法与工具结合企业人才培养实践，与企业一起探索人才持续发展的解决之道。行为学习学院培训咨询通过建立胜任素质模型从企业战略、经营、岗位、绩效及员工发展的角度系统地夯实人力资源培养体系（包括培训内容体系、培训管理体系、培训效果评估体系、培训师体系等）的基础，解决企业人力资源核心竞争能力提炼、塑造和传承的问题。新人融入团队建

4、设销售激励卓越沟通变革之舞领导力提升……课程体系职级培训职能培训荣誉培训组织领导力、通用管理技能专业技能培训员工发展与激励高级经理中级经理一般经理主管员工新员工总监总经理领导力高级管理课程中级管理课程初级管理课程职业素养课程高级管理课程中级管理课程生产职业课程流通部门生产部门法律服务管理人力资源管理财务管理生产作业与管理精彩课程沟通协调会议管理时间管理项目管理变革创新领导力执行力职业化团队建设销售管理销售技能……户外拓展外派学习专家课程优秀员工奖励课程晋升培训培训体系模型专家顾问团队(按姓氏笔划排列)白光杰先生资深培训顾问经理人训练、市场营

5、销专家边巍女士培训顾问沟通与人际关系专家田坤先生资深培训顾问企业管理与人才培养专家邵志东先生培训顾问企业管理专家申时毅先生资深培训顾问情景领导力专家张少平女士培训顾问商务礼仪专家人力资源专家吴怡君女士培训顾问卓越管理能力开发教练张竣先生培训顾问项目管理、市场营销顾问周成城先生首席培训顾问团队建设与教练式领导专家周荣庆先生资深企业管理顾问战略管理、国学管理专家章义伍先生资深培训顾问全国十大培训师寇加伦先生资深培训顾问人才测评与领导力专家柳青先生资深培训顾问十大培训师、TTT课程专家翟敏君女士培训顾问职业化素养与人才培养专家培训整体思路培训环境

6、整体设计培训开展方式On-JobTrainingoff-JobTraining团队行动学习岗位实操（代理职务、岗位轮换、交叉培训）工作辅导讲课、业余自学、elearning案例讨论、沙盘模拟、拓展、角色扮演各类会议、行为训练、实地考察全程咨询式培训--贴身教练学院新近特色课程列举课程名称天数卓越管理能力诊断与提升（EMD）2物竞天择--突破管理中的困境1品位修养魅力提升课程包定制BEST—精英核心素质提升1销售团队“知行合一”训练法4职业化团队五堂必修课2团队超级学习力训练2~3VIP专题系列辅导讲座0.5卓越管理能力诊断与提升（EMD）组

7、织发掘有潜质的管理人才诊断管理团队的能力现状更有效的运用培训投资建立人才培养系统促进管理人才快速成长个人调整自我认知差距从他人角度洞察自我发现自身优势与不足焕发自我成长激情承担自我成长的责任经典课程物竞天择-突破管理中的困境【学习对象】具有三年以上管理经验的中高层以上经理、总经理、董事长等【课程目的】了解竞争的本质、懂得竞争的原理、掌握竞争的方法【学员人数】60人以内【主要内容】物竞天择经营者的任务博弈进化生存需要竞争竞争的策略市场竞争的法则朔本求源市场经济的发展动力囚徒悖论二人零和有限对策的求解方法纳什均衡合作博弈的进化稳定理论商场博弈博

8、弈技巧处理僵局价格突围双赢原则谈判潜规则12经典课程职业化核心课程--《职业化团队五堂必修课》第一课职业化定位成功的职业人生不是“要”出来的，是“给”出来的。个人与团队、局部与全