ERP财务解决方案.ppt

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1、小型集团ERP财务管理解决方案吴迪陈旭于琰董子禾王彩霞陈翔曹宇目录企业面临的挑战传统财务管理的困惑如此重要的财务管理财务过程管理CMM思想的引入由核算型转向管理型的转变系统业务描述总体业务场景系统特点ERP系统优势竞争优势核心应用价值系统应用应用案例如何贯彻统一的财务制度？如何加强对子公司的财务监控？如何快速完成集团财务报告？如何快速完成集团财务分析？如何保证财务数据的及时性？如何保证数据的真实、有效、准确？财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理与从采购到销售的各个环节都有

2、着广泛的联系。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。避免“信息孤岛”现象的产生，并使得企业的财务状况得到全面监控是财务管理的关注重点CMM——软件能力成熟度模型过程管理类项目管理类工程类支持类CMM四类过程域：CMM的最终目标——提高质量、提高效率、降低成本转变思想——将财务管理由核算型转向管理型系统中信息资源可充分共享，数据在系统间能够传递顺畅不仅内部的各部门之间充分集成，同时与供应链和生产制造、银行、税务等系统之间也达到无缝集成企业各项经营业务的财务信息及时准确地得到收集、反馈加强对企业资金流的全区

3、管理和控制，以达到财务管理信息分析、处理和控制，使得财务管理多层次、一体化。形成财务管理整体实时动态管理的过程对企业集团的各项具体业务的发生、发展和结果进行全方位跟踪、记录和控制。管理的广度从单一的财务部门扩展到各项业务涉及的各个部门。完全实现企业集团整体业务处理一体化，做到了资金流、物流和信息流的统一。实现集团总部与分支机构以及分支机构之间的实时、动态的信息交换，使集团内财务、销售、库存信息得到及时准确的传递。小型集团财务管理经过几十年的企业实践和理论总结，形成了以预算管理、资金管理、报表合并、分析与评价为核心内容，以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系。精

4、确管理集中式财务核算规范业务集团并帐合并报表改善经营实现目标管理集中式财务核算分布式混合式完全集中式集团并帐建立统一的集团账务数据集团合并报表集中在线应用离线应用股权计算方法集团和子公司领导决策层及时有效地了解集团财务状况分析企业的经营状况和业绩企业管理监督层实时透视下属单位最新经营结果固化财务制度，降低监督成本财务业务操作人员规范日常工作提高工作准确度多宝电子有限公司（深圳）易飞ERP系统应用案例多宝公司总经理助理、财务部经理叶洁介绍说，在公司成立运作的前几年，多宝都是采用手工操作，经常出现人为计算错误，比较明显的是仓库、财务、海关等部门碰头时，数据库总是有差异，责任

5、也不明确，成本总是难以控制。手工模式的滞后性，给团队的工作效率带来了很大的影响随着ERP的顺利上线，现在财务部绝大部分数据从物流端可自动传递至财务系统，便于追溯，减少重复手工作业，大大提高工作效率。运行易飞ERP之后，信息系统可以确保最新最准的报表，而且能同时共享。由于核算效率的提高，财务部工作重心可大大用在公司内部监控及做一些有用的分析工作，供管理层参考与决策。THANKYOU~~(*^_^*)剧本背景：赵本山、小沈阳、范伟、蔡明爆棚合作小品《招聘骗局》直面2010严峻就业形势，本山大叔摆脱农民形象，马大帅马老板重装上阵；范伟化身职场精英，被忽悠防不胜防。角色分配：董

6、事长（赵本山）：陈旭范伟：曹宇总经理：陈翔秘书1：于琰秘书2+旁白：董子禾会计：王彩霞小沈阳：吴迪情景剧——招聘骗局马氏美白素专业只为女人马氏国际集团是您走上人生顶峰的“平台、空间、江南”！！至尊美容大奖诚信示范单位