国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理探讨.doc

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1、国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理探讨摘耍：国省道干线公路在公路运输经济中发挥着重耍的作用，各地兴起国省道干线公路改造的大潮。提出在公路大屮修改造工程项目屮加强施工组织管理的重要性，并对如何加强国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理措施进行了探讨。关键词：加强公路大中修施工组织管理为积极贯彻落实上级主管部门提出的“抓住机遇，乘势发展，适应改革，再创辉煌”的工作思路和努力实现路网上水平、标准上等级、路况上台阶、绿化上档次的“四上”与公路养护黑色化、快速化、信息化、机械化“四化”工作目标，近十年来，在上级行业主管和地方各级政府的大力支持下，佛山市三水区公路系统加大了对辖区的G321、G

2、324、S263、S269、S361、S118等国省道的路曲大屮修改造力度，积极打造精品公路工程，夯实和谐、安全、畅通公路交通网络，为地方经济腾飞做好交通慕础建设。在国省道大中修改造工程中，如何有效实施科学的施工组织管理，是摆在广大公路施工技术人员面前的重要问题。1国省道干线公路大中修改造工程中加强施工组织管理的重耍性1.1加强施工组织管理是确保公路施工安全生产的重要保证安全与公路工程施工的关系紧密，安全是工程经济效益与社会效益的首要保障。在国省道中修改造工程施工项冃的组织实施过程中，由于施工环境是在不能中断交通的状态下进行，有效加强施工组织管理，才能促进安全生产规章与责任制度的落实，保障

3、安全生产工作的开展，有效保障人身安全与财产安全。1.2加强施工组织管理是确保质量与工期、降低成本重要手段公路工程施工质量与工期的保证来源于对施工项冃的组织管理的科学性与有效性，只有抓好施工组织管理，落实施工组织管理的各项措施，才能更好的保证施工质量与工期，有效减少不必要的材料、施工、财产等损失。对本系统来说，管辖范围的国省到均属由佛山市三水区公路局和下属的公路管养中心统一管理和养护，工程质量的保证能有效延长道路维修周期，降低养护成本，为本单位赢得较大的经济与社会效益。1.3加强施工组织管理是提高施工人员技能必要措施施工组织管理的有效实施与落实，能充分锻炼项冃施工的机械、路桥、财务等施工与管

4、理人员，增强人员机械化、标准化施工与管理技能，提高施工队伍的综合素质，为公路机构体制进一步改革打好人才储备基础。1.4加强施工组织管理是规范工程施工项冃管理的需要有效加强施工组织管理是促进公路系统公路工程项目管理、质量与安全体系建设、工程综合管理走上规范化、科学化与可持续发展道路的重要措施。2国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理探讨2.1机构明确、分工精细、岗位责任明确国省道干线公路大中修改造工程中，为统筹项目进度与管理，必须按照公路工程项目施工管理的耍求成立符合工程建设实际需要的精干、高效的项目经理部，对工程实行项目负责制和全面管理。工程实行具有对应建造师资质的项冃经理负责制，由路桥

5、高级工程师任技术总工程师，下设财务室、办公室、机务材料室（安全办）、工程技术室、实验检测室等部门,自上而下形成标准化项日管理体系，细分并落实各个部门和人员的岗位责任。2.2结合实际做好施工进度计划安排按工程要求充分做好材料预备、路基填筑、涵洞工程、防护及排水工程、路血基层施工、路面摊铺施工、质量检测、人员与机械保障等分项工程的进度计划安排，充分发挥人员的技术优势和进口大中型机械装备优势，坚持每道工序条理清晰、有序、节约、高效，保证分部工程计划实现的同时结合施工进度实际随时调整计划安排，统筹兼顾，组织均衡施工，充分提高各种设备、器材的利用率，最终达到总体工期冃标。2.3加强材料料场管理材料料

6、场管理主耍就是改性沥青与沥青混凝土生产基地的管理，沥青基地一般设有沥青拌和机、堆料场、沥青储存罐、实验检测室等，加强材料料场管理就是加强对人、机、料的机群综合协调管理。材料料场是项目部整个项冃管理的重点之一，必须严格按照工程建设的要求抓好各种沙、石、沥青、SBS等物资的采购、验收、储存、生产、检测、称量与运输等环节。2.3.1加强对工作人员技能管理。料场工作人员必须具备过硬的业务能力和认真负责的工作态度，配备能解决沥青拌和机常见故障诊断与排除的技术人员。料场负责人必须全面负责料场事务，并服从项目经理部的管理。2.3.2加强对路用材料的管理。料场要做到进出每车材料必检和过磅，过磅员与质检员不

7、能同一人，做好过磅单打印与保存，拒收质量不合格和手续不齐全的材料。沥青与沙右材料等由于价格变化波动较大，需按工程进度计划和相关政府采购规定需要提前购进，减少因价格变化和采购流程期限而造成的不必要损失。2.3.3加强拌和机管理料场配有LB3000C沥青拌和机、LB2000C沥青样和机、WCB500稳定土拌和机。料场设备如果运转不正常，必然直接材料的运输供给，从而会导致施工现场作业流程的中断，一方面停机检修会造成材料浪费，另