在隐患排查治理现场会上的发言材料.doc

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1、在隐患排查治理现场会上的发言材料长春羊草煤业股份有限公司二O一二年七月尊敬的桂市长、市直部门领导、九台市政府领导、九台市部门领导、兄弟单位的各位同仁及新闻媒体的同志们:大家上午好!很荣幸能够承办此次全市现场会,给我们提供了一个近距离聆听上级指示、兄弟单位相互交流经验的平台。同时我们也很高兴能够为各位领导、各位同仁和新闻媒体的同志们提供服务。为此,我代表公司向大家致以诚挚的感谢和热烈的欢迎!长春羊草煤业股份有限公司前身为长春市羊草沟煤矿,始建于1985年11月,2004年股份制改造后变更为现名。现有两对生产矿井。

2、经过二十多年的发展,通过三次技术改造,矿井设计能力从最初的30万吨/年,提高到现在的160万吨/年;从业人员从最初的几十人增加到现在的近3000人;企业盈利水平从最初的十几万元增长到现在的超亿元;矿区生产、生活环境由原来的非常艰苦改造到现在的优雅舒适。总之,多年来,在长春市、九台市两级政府及各部门的正确领导下,在兄弟单位的支持和帮助下,在新闻媒体的关注和舆论引导下,通过自身坚持不懈的努力,企业取得了长足的进步。特别是近几年来,企业不断加大隐患排查治理工作力度,做了大量深入扎实的工作。下面,我把具体的工作情况向各

3、位领导汇报如下:一、隐患排查治理工作的主要做法及现状隐患排查治理工作是抓好安全工作的前提和保障,也是我公司多年来一直都非常重视的一项工作。几年来,我们重点做了以下几个方面工作:(一)以安全责任主体落实为切入点,加大隐患排查治理力度1、我公司在建立自主安全管理机制的基础上,今年进一步明确公司主要负安全监管责任,安全监管重点是立足于管住大系统、消除大隐患、杜绝大事故;各矿是安全生产的主体责任单位,重点放在自主管理上;各级行政正职是安全生产第一责任者;各级领导对分管业务范围内的安全生产负责;各级安监部门对安全生产负监

4、督检查责任;各级职能部门对分管范围内的安全工作负业务保安责任;从而将安全责任落到实处。为加强对隐患排查治理工作的领导,我公司将隐患排查治理体系建设列入“一把手工程”。成立了以董事长为组长、分管副总经理为副组长、职能部门为成员的安全隐患排查治理体系建设领导小组,制定并下发了《安全隐患排查治理工作实施方案》,计划利用1-2年的时间,全面完成安全隐患排查治理体系建设工作。2、坚持重心下移、关口前移。我们严格实施领导干部值班、带班、跟班和重大隐患现场“专盯”制度。各级干部深入基层,深入一线,靠前指挥,做到了情况在一线掌

5、握,干部在一线指挥,问题在一线解决,措施在一线落实,形象在一线树立,业绩在一线创造,有效提高了现场安全的领导力和指导力。另外,我公司还严格实行带班人员井下现场交接班制度,做到带班有计划、有记录,井下24小时班班都有矿领导。为加强带班质量,我公司还把带班情况与安全抵押金挂钩,对未按规定在井下交接班的,带班时间达不到规定要求的,因带班下井履职不到位造成现场问题突出的,从严追究责任人的责任。3、坚持推行公司月排查,矿井旬排查,段队日排查,班组班班排查,员工岗位动态排查五级排查法,让责任捆绑和持续改进。公司每月将排查出

6、的隐患定期汇总,以通知单的形式发给有关单位,按照定措施、定标准、定期限、定责任人的“四定”要求进行整改。对在规定时间内完成整改的单位,不予追究责任,对未完成整改或整改不彻底的单位,对其主要负责人、跟班人及班段长进行责任追究和处罚。实现了隐患排查闭合管理。4、积极开展“零点夜查”活动。加大对薄弱环节、重点岗位、偏远岗位的巡查办度,严查安全管理松劲、弱化苗头;严查规程措施在现场的落实;严查安全不放心人员和严反盲目乐观思想;严反各类“三违”现象;严反不适宜人员上岗作业。坚持把隐患当做事故对待,把不良苗头当作事故分析,

7、把现场漏洞当作事故追究,不让一台设备带病作业,不让我们的员工带着隐患上岗。5、推行隐患排查“痕迹管理”和“格式化管理”。将各级管理人员、安监员以及普通员工查找出的隐患记录在案,能现场整改的,及时落实责任人现场整改,并将隐患整改结果上报安全部统一上台帐。对于要求限期整改的重大隐患,除下达整改通知书外,还在隐患现场挂牌警示,安排专人及时跟踪通报整改情况,彻底整治后再消号,这大大提高了隐患排查和整改的效率,有效保证了安全生产。6、通过突出“一通三防”、顶板、运输和防治水等重点、广泛开展了隐患排查治理活动,有力的促进了

8、公司安全形势的好转。今年1-6月份,公司组织隐患排查12次,排查出一般隐患263条,比去年同期多排查2次,各类隐患减少22条。(二)以人为本,抓好隐患排查治理工作在隐患排查治理过程中,人的不安全行为无疑是更主要的隐患,而人的行为又是以思想为先导的。因此,清除思想上的隐患才是实现安全生产的最重要保障。所以,在实际工作中,我们坚持“以人为本”的原则,特别注重排查人的思想上的隐患。首先是对员

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