任务二、仓储商务合同制定.ppt

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1、授课班级：P07物流1P07物流2班P07物流3D07物流授课时间：2009年2月-2009年7月授课人：卢建君仓储与配送管理目标群体：物流管理专业大二学生教学环境：多媒体教室教学方法：任务导向、案例教学本任务的学习目标：专业能力：了解仓储经营的方法总类；了解仓储商务的内容；熟练仓储合同条款；掌握仓单的内容方法能力：掌握基本仓储合同相关知识。社会能力：熟悉仓储可开发的经营项目；熟悉仓储合同条款的制定；熟悉仓单业务.美国一家机械公司的配件全年销售额为1.6亿美元，年实物配送费用是2600万美元，为

2、销售额的16.25%，发生如此之高的费用是由于该公司坚持高质量的服务标准所至，公司在全国主要市场都设有仓库，共有504个之多。高层管理者认为配送费用开支过大，服务标准不必保持如此之高。他们请来知名专家研究，确认撤销204个仓库，可使配送费用降至最低，年可节约200万美元，但由于减少了仓库，用户不能就近及时迅速的收到配件,经过计算机模拟将失掉销售总额的20%。案例1提出的问题:1.分析仓储经营在该公司运行过程中具有的作用。进而分析仓储经营对企业、对社会、对国民经济发展的意义。2.结合案例情况分析，

3、企业对仓储经营组织具有什么样的要求？内容一：仓储经营组织、方法3.可以采纳的仓储经营方法有哪些？4.该企业的仓储可否开展多种经营？若能开展，则可开展哪些多种经营？内容一：仓储经营组织、方法1、改进仓库网点A如果能够满足负荷，保留，增加服务范围B如果不能满负荷（1）卖掉（2）代销代存其他公司货物内容一：仓储经营组织、方法2、提高服务满意度A分析客户的首要需求价格与服务质量的优先关系B与客户共享配送费用（节约部分）C提高对客户需求的预测率D定期回访客户E拓宽送货渠道和服务范围内容一：仓储经营组织、方

4、法一、仓储经营的意义1.保证社会生产的顺利进行调节生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在的矛盾。2.保护物品的原有使用价值和合理地使用物资a、物资养护b、流向合理、分配合理、供料合理3.开发“第三利润源泉”加速物资和资金的周转,节省费用支出、降低物流成本。内容一：仓储经营组织、方法4.仓储设施社会化仓储设施向社会开放,开展多样化经营5.加强企业基础工作，提高管理水平经营管理是仓库管理的最高阶层内容一：仓储经营组织、方法二、仓储经营组织的要求仓储经营管理的目标是：实现仓储经营活动的“快进、

5、快出、多储存、多经营、保管好、费用省”内容一：仓储经营组织、方法二、仓储经营组织的要求快进：物资的接运、验收和入库快出：备料、复核、出库和交货清理多储存：提高单位面积的存储量和面积利用率多经营：多种经营方式提高企业的收益保管好：合理安排储存场所，保证质量完好，数量准确费用省：全过程努力节省人力、物力和财力内容一：仓储经营组织、方法三、仓储经营计划的依据1.市场的需求情况2.企业自身的实际情况（仓储能力）3.要具有超前创新的思想内容一：仓储经营组织、方法一、保管仓储特点:1.保持保管物品原状2.大

6、宗货物、物资3.有偿服务4.仓储经营人投入较多内容一：仓储经营组织、方法一、保管仓储保管费：TR=QTpTR–总收入Q–存货数量T–存货时间p–仓储费率整体上：总收入=总库容量×仓容利用率×平均费率内容一：仓储经营组织、方法二、混藏仓储特点：1.混藏仓储的保管物是种类物，不需原物返还可以以相同种类、相同质量、相同数量的替代物返还2.不拥有保管物的所有权保管人无权处理存货的所有权3.是一种特殊的仓储方式保管仓储的对象是特定物，而混藏仓储和消费仓储都是种类物。收入来源：仓储费（存储量多、存期长收益越

7、大）内容一：仓储经营组织、方法三、消费仓储特点：1.拥有保管物的所有权2.保管对象为种类物3.保管种类物的价值为目的经营模式：1.对仓储物进行生产、加工2.高价出售，低价购回收入来源：主要是对仓储物消费的收入其次是仓储费内容一：仓储经营组织、方法四、仓储租赁经营条件：1.保管成本无法下降2.无特殊商品的保管能力和服务水平。形式：签订仓库租赁合同收入来源：仓库租金新的业务形式：箱柜委托租赁业务内容一：仓储经营组织、方法五、流通加工◆产生原因：弥补生产加工不足降低物流成本，提高物流效率◆经济效益：直

8、接经济效益:加工生产率、原材料和加工设备利用率间接经济效益:生产部门、消费部门吸引仓储资源◆常用的流通加工方法：钢材、木材、平板玻璃、食品煤炭、水泥等流通加工内容一：仓储经营组织、方法二、仓储增值服务托盘化、包装、贴标签、产品组装配套、涂油漆等三、配送与配载配送面向顾客和面向客户配载运输工具大型化—集货运输路线的细分—分拣、配货内容一：仓储经营组织、方法四、运输中介托运人—运输中介（货运代理人、经纪人）—承运人案例：宝供集团，起步时，内地向广州购服装、电子产品。北京——广州，零担，1000元/个