抓质量 求发展 创特.doc

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1、抓质量求发展创特色方渡中学2013年度教育工作目标考核汇报一年来，我校在县局的正确领导和关心支持下，紧紧围绕2013年教育工作冃标分解任务，经过全体教职员工的共同努力，学校的各项工作创造岀了一个又一个佳绩。现将我校一年的工作情况汇报如下：毕业升率为96.1%。我校2013毕业生数为77人，其屮升入普通高中为23人，升入职校的51人，顺利完成县局96%的目标任务。戋儿入学率为100%。根据统计，在我校施教区适龄残儿为7人，分别全都在我校就读，入学率为100%,远远高于县局目标任务97.5%任务。普需招生数为23人

2、。今年我校中考生数为77人，升入普通高中为23人，升学率为30.3%o设备管理及应用出色克成县局目标任务。成立领导小组，设专人对管理教学仪器设备，还制订工作制度和使用情况登记表，充分利用绩效工资杠杆，进一步提高使用效率；积极组织参加校、辅导区、县、市多媒体及实验课教学评比活动，高赢、刘芬、陈国富等老师，在辅导区、县活动屮多次获奖；高赢老师还获得县实验操作大赛一等奖。基本完成书香江苏、省第五届网上读书活动作品上传任务。阳光体育活动丰雷多彩。针对此项活动我校制订了实施方案、计划、制度等，一系列行之有效的规章制度。活

3、动内容有跳绳、跳高、班级特色活动、广播操、武术操等，有效地丰富了学生的大课间生活。教育教学质量稔中有升。教学质量是一个生存发展的根本。为了提高教学质量，我校制订并不断细化《方渡中学教学细则》、《方渡中学教学常规》、《方渡中学教学考绩制度》、《方渡中学考试常规》等一系列制度。从而不同层面去细化教学常规，规范教学行为，鼓励先进，鞭策后进。督导评估工作及对高效。我校认真组织全体教职工学习省五严规定精神，根据义务教育课程实施方案的要求,严格按照部颁标准，开齐了课程、开足了课时，无论是升学统考科目，还是非升学统考科目，都

4、一律排上教务处总课表和各班课表，并要求认真上好每一堂课。音乐、体育、美术、劳技、计算机，期末实行统一命题、统一考试、统一阅卷，进行严格的考核，对这些学科的教师同样实行量化管理，要求学生全面发展。并积极主动组织迎接县市各项督导评估工作，成效显著。行凤建设效果不斷巩固和扩大。我校在认真组织学习各级相关行风建设有关文件精神的基础上，积极开展“强作风，勇担当，办人民满意学校”活动，与全体教职工签订各种责任状，认真组织实施家长评议学校、学生评议老师，教职工评议校级领导活动，以此规范全体教职工行为，表扬先进，激励后进，从而

5、使我校的教风、学风有了较大改变。综合与平姿建设有创新。我校采取如下措施：一、宣传发动,营造平安。二、创建氛围多方合力，打造和谐校园。1、加强学校常规管理，规范学生行为。认真开好两个会，即每周五下午对学生集训会和每周班会。2、加强法制教育，请法制副校长，定期到校开法制讲座，增强学生平安意识。3、利用课堂、知识竞赛等形式，加强交通安全等教育，提高学生安全防范能力4、定期安全检查，及时消除安全隐患5、家校结合，发告家长书，开家长会等形式，上紧学生安全链条。一年来，我校无重大安全事故。传访稔定工作和计划生育成果显著。信

6、访稳定在前期作好摸排工作的前提下，实行行政人员分工包干制，确定对象；计生工作在主管部门安排指导下,要求全体教职工严格遵守法律法规，并严格各项管理制度，坚持“季度检一个不漏，责任签订一个不少，相关手续办理-•个不差，宣传工作到人一个不缺”的四不方式，细化台帐。一年内我校没有一例不稳定因素和违反计划生育的教职工。工会工作和关工委工作认真。我校工会和关工委急教工所急，想教工所想，把工会建成温暖的职工之家。一、关注青年教师的成长。二、关心教职工的实际困难；三、工会还十分关心学生的困难。四、开展各种文体活动，丰富教职工的

7、业余生活；五、开展育才助困活动。六、定期召开教代会，发挥监督职能，努力推进校务公开。职教招生工作扎卖。成立职教招生领导小组，一把手亲任组长，教学校长为副组长，主抓招生工作，班主任和全体初三老师参与，填写意向书,开好家长会，联系职校老师到班宣传，并与老师签订责任状。今年职教入学率又创新高。我校当年毕业生数为77人，其中升入升入职校的51人，除外升入普中的23人，我校升入职教入学率为96.1%O教育现代化工作稔步进行。根据教育现代的布局安排我校只有2011年指标，但我校按照局要求，严格常态数据表和十六项指标数据，并

8、根据县教局有关教育现代文件精神，我校每月稳步推进教育代化工作。并配合五港屮学做好2012-2013年教育现代化建设。教研工作开畏卖蛊。一、积极利用绩效工资的调节，落实老师随班听课制度；二、实行集体备课，积极实施“六步”导学案制度；三、实行校内视导，定期简报制度。一年来，我校每位同志上报了一份教学论文或教学设计，韩明成、陈国富、陈从英、潘中红、高赢等很多同志的作品都获得了县市不同级别的表