ZARA供应链驱动因素绩效评价.ppt

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1、ZARA供应链驱动因素绩效评价ZARA简介1975年设立于西班牙，隶属于INDITEX集团，为全球排名第一的服装商.《商业评论》把ZARA誉为“服装行业的DELL”；哈佛商学院称ZARA为“欧洲最值得研究的品牌”；沃顿商学院等全球知名的商学院将ZARA视为研究“未来制造业的典范”；ZARA供应链结构驱动因素分析物流驱动因素：设施、库存、运输跨职能驱动因素：信息、采购、定价设施工厂设施：地下传送带、激光扫描识别系统运输设施：双车道高速公路总投资超一亿欧元库存大规模拥有原材料和半成品，能快速响应设计需求。仅持有小批量（15%下季度）成品库存国内大多数企业：没有储存

2、原材料，大规模生产，积压成品，使成品基本不再具有可变性运输工厂配送中心及附近的空运基地亚洲美洲欧洲本土卡车飞机、卡车卡车飞机、卡车少于24小时小于48小时48-72小时信息设计信息：以模仿为主，不断搜寻时尚资讯和流行物料、约3-5天就可以设计一个款销售信息：店面每天的销售信息都发回总部；总部根据这些信息分析产品是畅销或是滞销，相应修改生产计划。采购原材料：40%来自INDITEX，之中有一半是没有染色的。剩余60%来自260家供应商，且比例皆不超过4%，形成竞争态势、控制采购成本、缩短订单的反应时间。成品：少量多次，每周根据当前库存和近两周内销售预期向总部订货

3、两次。定价总体定价亲民：设计费用低、广告费低、原材料成本低具体：西班牙本土100%，欧洲110%、北欧140%、美洲170%、亚洲200%整体评价客户满意度高：削弱牛鞭效应更具生态效益：ZARA其他大多数品牌产品周期10-14天6-9个月顾客品味符合率82%65%ZARA其他大多数品牌库存周转次数120.8-1.2ZARAGAPH&M打折占销量比率7%14%13%建议多建生产基地区域化制造END!