日本制造衰落的真正原因.doc

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1、日本制造衰落的真正原因日本制造曾经是我们顶礼膜拜的对象,MadeinJapan成为高品质、高价值的象征,然而随着高田、日产、神刚等质量事故让大家瞠目结舌。日本东芝、三洋、松下、索尼、尼康、爱普生等世界知名企业巨额亏损或经营困难,中国企业迅速加入收购大军。世界500强企业排行榜日企逐年下滑,1995年149家上榜,到2015年54家z20年失去95家上榜企业。2000年・2017年,Y1年日本诺贝尔奖得主17人,科学技术领先世界,为什么企业经营和制造优势渐行渐远的真正原因是什么?日本制造真的走向衰

2、落?]]月]4日,海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社宣布:东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。四卖其身■东芝截至目前东芝先后4次,将电视、洗衣机、冰箱、闪存卖出,应对巨额亏损,前面3次都以失败告终,此次一举乃为殊死一搏,能否起死回生扑朔迷离。日本家电制造被中国拿下目前日本知名家电制造品牌大部分被中国制造拿下,剩下所剩无几。20年,世界五百强曰企失去95个成员,中国超过日本回溯1995年当时世界500强榜单上有149家日本企业而中国只有3家;而到了2015年,只有54

3、家日企登上了该榜单,中国106家。2017年115家中国企业登上榜单,日本只有51家,下降趋势明显。为什么会制造衰落?突出股东利益,不是不长期经营近年大批日本企业纷纷转向欧美经营模式,突出强调股东利益,更关注于短期财务报表,而不是长期经营,这与传统日企〃以人为本〃与〃以企业为家〃的人本主义有所违背,更与〃培育支撑企业实现持续发展的文化力量的传统企业精神"不吻合。造成日企普遍追求股东和投资者利益,把〃以人为本"〃永续经营"放在最后,把追名逐利的欧美商业精神发挥到极致,这一切与传统的日本企业精神相违

4、背,导致企业片面扩展,埋下短命的基因。专注的华为中国目前普遍企业盲目扩张,企业家追求利润最大化,真正在一个细分领域扎老扎实做大做强的凤毛菱角。窒息的梦想■乐视乐视集团、一丁集团的盲目扩张导致企业倒闭的典型,中国企业本业民营做好,都想通过资本和规模实现增长,无疑是与虎谋皮,目前中国还有很多知名民营企业涉及金融、房地产、酒店、互联网等行业,这种隐患马上就会凸显出来。下一个乐视是谁?苛求工匠精神,而忽视了市场实际需求日本是工匠大国,也注定其为质量强国,然后死磕的工匠精神也不行,曾在日立工作16年、现任

5、京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆,在其《失去的制造业:日本制造业的败北》一书中,回顾了日本IT制造业几十年的荣辱史,总结了日本制造业的四大教训:其中有两条剑指〃匠人精神〃:过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺,而忽视了产品的标准化与通用化,严重缺乏低成本量产能力;过于苛求于性能与指标的极致,而忽视了市场实际需求水平,投入不必要的成本,致使市场出现变化的时候在研发上不能及时调整产品。[日]汤之上隆《失去的制造业:日本制造业的败北》中国并缺少工匠精神,而是缺少工匠文化,支撑工匠精神的文化,才是我们真

6、正缺乏和必须重构的东西。〃劳心者治人,劳力者治于人〃〃学而优则仕〃〃学成文武艺、货与帝王家〃中翼咨询觉得这并不是儒家糟粕,而是古代农业社会的真实写照。工业革命后z世界进入工业大生产时代z人民生活水准要求高z物质需求几何性增长,对高质量的产品需求更加旺盛,世界贸易大幅度发展,只有好的质量才能得到世界认可,必须大力弘扬工匠精神,并不意味古代就没有,而是古代对贸易和物质并不发达。中翼咨询认为:〃工匠精神过度陷入会自嗨的境地,片面追求质量,忽视需求的多元化,这同样对于企业也是〃害〃日本的工匠精神过度给中

7、国工匠精神敲响了警钟"重研究轻视应用人们普遍认为美国更注重应用,而日本更注重技术。因此,日本虽然技术很先进,但在应用领域中却落后于美国,这主要是只重视技术、轻视应用而造成的。诺贝尔医学奖大隅良典日本弹丸小国17年17个诺贝尔得主,足以证明日本的科技储备实力非常强,科技转化来说日本比不上美国和中国,这种重视研究轻视应用,对企业来说无疑的巨额负担,很多企业研究成果转化到市场周期太长,还不一定在市场能够得到运用,导致企业研发成本太高、拖垮了企业发展。人口老龄化,创新不足:日本世界第一,德国第二,中国第

8、三日本65岁以上的人口,已超过总人口的1/4z2014年日本50岁男女未婚率〃分别为20.14%与10.61%,日本1974年的新生婴儿数在200万人以上,而2014年已经减至100万人左右,预计2050年将减至50万人。社会老龄化以后,留学或去国外工作对年轻人来说成为很大的负担,〃留在日本国内生活最稳定,最安全〃成为一种共识,日本主动引进的技术、概念开始变得无足轻重,社会日趋保守,造成改革、革新的气氛渐失。中国和德国是继日本成为世界老龄化大国,可支配劳动力不足,人员工资必然居高不下,劳动力密集

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