激励部属的有效策略(满分试题答案).docx

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1、LTC050703激励部属的有效策略课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.对员工而言，排在第一的期望值是： √A  高待遇B  做有兴趣的工作C  有归属感和参与感D  工作能力得到肯定正确答案： D2.对于疑心重的员工，企业最好将其用于： √A  研发设计B  商务谈判C  方案执行D  管内行正确答案： B3.最让员工津津乐道、最有效的激励方式是： √A  派外受训或出国研修、考察B  投保健康储蓄险C  提供子女奖学金、学费补助D  发放年节奖金正确答案： D4.在企业中，可以用“27

2、1原则”奖优劣汰，其中“2”是指： √A  20%是试用员工B  20%是优秀员工C  20%是合格员工D  20%是要淘汰的员工正确答案： B5.对于关系型员工，企业最好的激励方式是： √A  多肯定，多赞扬B  多关心，多要求C  肯定之外，还要暗示D  直截了当，引导思考正确答案： B6.企业应该永远坚持五大激励原则，其中不包括： √A  与过程相结合B  物质激励与精神激励相结合C  正向激励与反向激励相结合D  把握激励的时效性正确答案： A7.企业在带领团队时，要带给员工“三感”： √A  切身感、压力感、成就感B  动力感、压力感、成就感C  动力感、切身感

3、、成就感D  切身感、压力感、动力感正确答案： A8.企业带人做事应做到“三化”，其中不包括： √A  简单化B  系统化C  数据化D  细节化正确答案： D9.企业进行激励管理时，要做到“三心”： √A  细心、信心、耐心B  关心、细心、耐心C  关心、信心、耐心D  细心、关心、信心正确答案： C10.企业进行激励管理需要做到“三得”，其中不包括： √A  得人B  得时机C  得法D  得工具正确答案： B判断题11.员工要求高待遇完全是钱的问题，而不是面子问题。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误12.企业将工兵型员工放在内行管理岗位上，可以培养异质化团

4、队。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误13.激励的目的是要员工能够以更大的心力创造更大的绩效。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确14.越是高职位的人，越是应该给予物质激励。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误15.外行的干部不了解情况，不能用来管理内行。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误