铆焊车间质量管理制度.docx

《铆焊车间质量管理制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、铆焊车间质量管理制度第一条各工序加工时，要认真核对图纸或资料相关尺寸，做到各道工序加工符合图纸或资料尺寸要求，批量较大的材料加工要知会检验员或车间管理人员，在确认后方可批量生产，同时在生产过程中要及时抽检，如有尺寸异动要及时修正。如因作业人员不慎而造成批量不良品，则视批量大小或是否能材料回用而做出相应处罚。第二条生产人员在材料加工完成后，必须在材料上注明加工数量，产品型号，图号等。并在料单上作好记录；违则每次罚款5元。第三条生产人员应保持周边工作环境整齐清洁，对余料或料头要定期整理清点，并请示管理人员指定归类放置。违则每次罚款5元。第四条生产人员必须无条件服从管理人员的工作

2、安排，严禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生产混乱的，当视造成损失的程度而处罚。第五条生产人员要严谨核对图纸，零部件图号，了解相关技术参数及技术要求，不得张冠李戴，用错零件或图纸，对于关键尺寸要反复确认，如对图纸或材料有任何疑点或不清楚的地方，必须请示生产管理人员并上报公司相关人员处理。第六条生产人员要本着对公司利益，对产品质量负责任的态度做事，不得马虎塞责，对于首件要再次确认相关尺寸及零部件，如发现下料尺寸或零部件存在问题，应马上反馈。第七条生产人员要严格依生产安排，按质按期完成零部件制做，不得耽误公司的正常生产，违则每次罚款20元。第八条对零部件自检完成后，需知会相

3、关人员到现场检查。第九条对于因零部件问题而产生的批量不良，视批量大小，返工难易，影响程度，当对零部件制做人员，检查员，主管做出相应处罚。第十条生产人员应保持周边工作环境整齐清洁，对余料要即时整理清点，并请示管理人员指定归类放置。违则每次罚款5元。第十一条铆工在组对前必须了解铆件的各部位尺寸,如发现问题应及时反馈给检查员及车间管理人员。并必需即时处理。第十二条铆工在组对前，对铆件的每个零部件都应该校正，调平，打磨之后方可组对，如果不按要求去做，每发现一处扣除2元，并且要立即改正。第十三条铆工组对过程中，必须按图施工，准确地把每一个零件安放到位，方可进行点焊组对。第十四条对于不

4、合格的零件未经允许不得擅自使用。第十五条在校正过程中必须按图纸的尺寸和检查员的要求去做，校正之后，确认无误请检查员进行终检。第十六条对于校正不到位的，每检查出1处扣除2元。第十七条对于零件用错，放错位置，气割之后的缺陷必须填平、打磨平整。出现此类情况的，每件扣除10元。第十八条焊缝的高度要达到图纸的要求，焊缝宽度要均匀，表面平整光滑。第十九条焊缝中不得有气孔，焊瘤，咬肉等现象。第二十条工件拐角，边角必须焊接到位。第二十一条不得有漏焊，假焊的现象。第二十二条工件上的焊渣、飞溅必须清理干净。第二十三条以上各项缺陷每发现一处扣除2元，而且必须修复至产品合格。第二十四条电焊工必须服

5、从检验员的品质判定，要按检验员的要求去做，违则每次罚款10元。