探析制造業OEM方式的產業升級路徑.doc

《探析制造業OEM方式的產業升級路徑.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、探析制造業OEM方式的產業升級路徑【摘要】在經濟全球化迅速發展，社會分工愈加細化，技術創新速度越來越快的環境下，我國許多制造企業都不同程度的釆用瞭OEM方式，通過給跨國企業做貼牌生產參與國際市場的競爭。本文在對OEM方式進行利弊分析後，提出OEM企業進行產業升級的必要性，並針對產業升級的現實困難，提出相關的產業升級路徑選擇和可行的具體措施【關鍵詞】OEM貼牌生產制造業產業升級一、制造業OEM方式的現狀OEM(OriginalEquipmentManufacture),通常譯為"原始設備制造”或“貼牌生產”，指

2、生產廠商按照委托方的要求為其加工生產，產品貼上委托方的品牌，由委托方負責銷售。雙方是一種受托與委托的關系，整個過程中，受托方僅負責生產加工獲取加工費用，不參與商品銷售。委托方則擁有品牌和營銷渠道,獲得產品設計和商品銷售產生的所有回報。OEM方式起源於服裝行業,20世紀90年代開始逐漸由傳統的服裝、鞋類、玩具等行業擴展到傢電、IT、運輸設備制造等各個領域，成為制造業産業發展過程中的一種重要運作方式，當前，幾乎所有著名跨國公司，都釆用瞭OEM方式推進其全球化戰略。其中不乏成功典范，如運動服裝業中的NIKE、ADI

3、DAS；計算機產業中的IBM、hp；傢電產業中的GE、LG、SIEMENS等等。隨著經濟全球化的迅速發展，技術創新速度越來越快，社會分工愈加細化，市場競爭也愈加激烈。擁有品牌和營銷渠道優勢的跨國公司，紛紛將生產成本高昂，附加值低的生産制造環節遷至勞動力價格低廉的國傢與地區，委托給當地OEM企業代為生產加工。中國大陸和一些東南亞的發展中國傢成為它們的首選之地。據資料統計，世界500強企業中已有超過400傢在中國大陸設立瞭制造基地。釆用OEM方式不同程度地將我國幾乎所有重要外向型制造企業都納入其外包網絡中二、制造

4、業OEM方式升級的必要性中國大部分制造企業在資金、技術研發、品牌知名度以及營銷網絡等方面與跨國企業相比都處於劣勢，僅在勞動力數量和勞動力成本上具有比較優勢。因此，采用OEM方式與跨國企業進行合作，對於我國部分制造企業來說也不失為一種策略。首先，為跨國公司做OEM可以消化部分過剩的生產力，充分利用閑置資源；其次，采用OEM方式能夠節省投資,降低經營風險，無需開拓市場。對處在成長期的制造企業來說，采用OEM方式還能夠提高資金的利用率,有效利用現有資源實現價值最大化，並且見效快，耗時少；最後，通過OEM方式，可以促

5、進企業提高生產技術,熟悉國際通行的質量體系認證與技術標準，從而提高生產工藝水平。也可以借此以較低的成本學習模仿國外先進技術，避免瞭自主技術創新開發所需要的高額成本。雖然采用OEM方式能夠獲得以上列舉的幾種利益，但存在的弊端也是十分明顯的，一是加工制造所獲利潤微薄。國內OEM企業制造出產品貼上對方品牌後，由對方在國際市場上銷售，售價可以達到OEM企業加工費用的幾十倍甚至幾百倍。二是同行業惡意競爭。許多OEM企業存在嚴重的同質化，為獲取訂單，互相壓低加工費，導致全行業整體利益受損。三是無法掌握銷售渠道與市場脫離。

6、OEM企業在降低經營風險，節省開拓市場和廣告宣傳費用的同時，也種下瞭嚴重的隱患。那就是企業過度依賴訂單，一旦委托方停止訂單，就掐斷瞭“咽喉”，導致整個企業癱瘓甚至倒閉。四是企業自主知識產權與自有品牌開發受阻。一味的做OEM隻能獲得短期利益，如果忽視自身技術和研發能力的培養，忽視自有品牌的開發，最終隻能成為委托方的“加工工廠”考慮到長遠發展,制造企業采用OEM方式的弊端要遠大於其短期利益。僅靠為跨國企業做OEM,隻能是走資源消耗型的發展道路，而通過技術研發和自主品牌建設來實現産業升級,才能提高制造產業的附加值。

7、因此，當企業具備發展自有品牌的各種資源和充足條件時就應該嘗試產業升級,逐漸由OEM、ODM到OBM(ODM(OriginalDesignManufacture)作"原始設計制造"，指貼牌企業除瞭生產制造外，也參與產品設計活動。但ODM的品牌仍屬於委托方,ODM實質是一種高級的OEM形式o0BM(0wnBrandManufacture)作"自有品牌制造"，指企業形成自己的獨特品牌,參與國際競爭。OBM是制造業產業升級的高級階段，表現在制造企業不僅負責產品的設計開發與生產制造，還擁有屬於自己的品牌)，不斷提升自身

8、實力，創立自有品牌，打造企業核心競爭力。一個企業不可能具有塑造全部價值鏈上競爭優勢的能力，隨著經濟全球化和網絡通信技術的發展，全球性資源整合已成為可能和必然。在此環境中，專業分工必將全面發展和深化。同時，企業在不同的階段有不同的經營方式和利潤模式，單一的經營方式不可能貫穿企業發展的所有階段。從OEM到ODM再到OBM是企業發展的必然趨勢。等到OEM企業的低成本戰略無路可走時，才想到向ODM和OBM升