产品返工处理流程.doc

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1、文件名称文件编号版本/修改次页码文件控制程序LS-XX-XXA/0第6页，共10页绵阳芯联芯通信科技有限公司三阶文件文件编号：LS-XX-XXA/0产品返工处理流程Productreworkprocess2015-06-24发布2015-07-X生效绵阳芯联芯通信科技有限公司发布文件名称文件编号版本/修改次页码文件控制程序LS-XX-XXA/0第6页，共10页版本及审批记录版次主要修订内容简述编制者审核者批准者编/修日期生效日期A/0初版发行尤毅李飞毛虎2015-06-242015-07-XXA/11.0目的为了减少各部

2、门在返工时上出现争议的问题，以及提高工作效率，使返工流程更加合理顺畅，特制定本流程。2.0适用范围该流程适用于所有在公司自制的产品和外协件、成品退货的返工管理。3.职责3.1品质部：判定产品缺陷，返工过程和返工后产品的合格验证；3.2工程研发部：给出具体的返工方案，必要时做返工结果的验证；3.3返工提出部门：3.3.1自制品的返工：由不良品产生工序的生产组长或主管开出《产品返工单》和返工工时核算统计和反馈处理。3.3.2外协产品的返工：采购部开出《产品返工单》，生产部核算返工工时并将工时反馈给采购部，采购部按产品生产单价

3、计算工时费用并传真供应商，同时将此费用提交财务部扣款。3.3.3成品的退货返工：业务或销售部根据《退货处理单》开出《产品返工单》并核算退货的运费和生产返工费，确定责任部门后交财务部核算扣款。3.4物资部；返工产品的发放，不良品和返工合格品的入库和贮存。3.5生产部：返工的执行，返工工时的统计，被更换物料的退料处理。3.6财务部：返工扣款和帐务处理。4.定义产品返工是指产品出现品质异常后经过返工、返修能够达到使用的。5．流程5.1.1当生产线出现品质异常，品质部开出了《品质异常处理单》，同时依据工程研发部的裁决填写《产品返

4、工单》，返工单要严格按照表上对应的栏位真实填写。5.1.2工程研发部负责人在接到返工提出部门的《产品返工单》后，对返工的产品给出确认意见和建议，再交由返工部门。5.1.3生产负责人接到《产品返工单》后安排产线返工，首件给品质部和工程研发部确认，无误后实施执行返工作业，并安排人手统计好返工工时。5.1.4品质部负责人接到《产品返工单》后安排检验员负责对返工品进行检验，并做好返工检验记录。文件名称文件编号版本/修改次页码文件控制程序LS-XX-XXA/0第6页，共10页5.1.5生产部把返工好的产品流入下道工序。5.1.6此

5、返工费用由造成此工序不良的人员承担。5.2外协件返工流程：5.2.1外协件回厂品质部按要求检验发现不合格的，第一时间开出不合格检验报告。采购部收到不合格检验报告后决定要厂内产线进行上线返工的，填写《产品返工单》。5.2.2工程部负责人在接到采购部提交的《产品返工单》后，对返工的产品确认返工意见，签完意见后，把返工单转给采购部负责人。5.2.3采购部将工程部确认的《产品返工单》交制造部负责人落实返工执行。5.2.4生产部将《产品返工单》交品质部负责人，品质部负责人接到单后安排品管员负责对返工品检验，并做好首件确认和返工检验

6、报告。5.2.5生产部将完成的《产品返工单》交采购部核算由供应商承担的返工费用。5.2.6物资部将返工的不良品按外协报废品处理。5.2.7采购部将《产品返工单》产生的费用及其它额外费用与《外部联络单》的格式传真给供应商，同时交财务部做扣款处理。5.3成品退货返工流程：5.3.1成品退回公司后，业务部开出《退货处理单》。物管部确认退货数量，品管部判定退货品的属实性、返修性。5.3.2业务部根据品管部判定的《退货处理单》的意见，开出《产品返工单》，交技术部确认返工意见。5.3.3业务部将技术部确认的《产品返工单》交制造部进行

7、返工。5.3.4生产部将《产品返工单》交品质部负责人，品质部负责人接到单后安排品管员负责对返工品检验，并做好首件确认和返工检验报告。5.3.5生产部根据《产品返工单》领取不良仓库返工的产品，填写需要更换的物料，交物管部配料。5.3.6如果涉及到供应商承担的费用，业务部统计退货的运输费及制造返工费用，交采购部传真给供应商，同时提交财务部作扣款处理。6.管理6.1《产品返工单》涉及的部门比较多，各部门负责人在接到单后须在三十分钟内签注意见，如果需要验证四个小时内完成。各责任人签字时必须注明签字时间，时间须有年、月、日、时、分

8、，以备时效稽查管理。6.2如果是紧急需要返工出货的产品或牵涉到产品性能问题的产品，为了节省时间、提高效率，建议发单部门召集大家开会签字确认。文件名称文件编号版本/修改次页码文件控制程序LS-XX-XXA/0第6页，共10页7.相关表单7.1《产品返工单》（附件一）8.流程图8.1自制产品流程图自制品返工流程图责任部门