中层管理人员综合管理培训心得.doc

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1、中层管理人员综合管理培训心得很荣幸作为医院第一批学员参加中层管理人员综合管理培训学习班。此次培训地点是大学MBA教育中心。培训时间是2014年4月19日至2014年7月5日，专门请汕大商学院各有名教授传道授业。这是一次非常难得的学习机会，主要内容有四个模块：思维训练模块；项目管理模块；创新与创意模块；领导力与执行力模块。通过这次学习，感触颇多，收获颇丰，对自己今后的工作将会有不小的帮助，学习体会归纳起来，主要有以下几个方面：1.认识到中层管理地位的重要性：中层管理干部是最高决策层和基层一线员工之间的纽带桥梁，是医院

2、的中坚力量、核心力量。中层管理干部不仅要传达决策层的方针、意图，还要安排基层的具体工作，调动广大员工的积极性，提高生产效率、实现盈利目标。中层管理干部在金字塔形的医院结构中处于中间，起承上启下的作用，意义重大。2.沟通与学习重要性：与各部门员工进行沟通，了解科内员工的思想动态，为做好员工思想工作服务的。为了能够更好的开展工作，协调解决员工与各方面的矛盾，中层管理干部有必要提高这一能力；学习、表达能力是一个人才应具备的诸多能力之二。学习能力说明了一个人所具备的潜力，表达能力让他人能够更好的了解自己所要传达的精神。为适

3、应激烈的竞争，中层管理干部需要储备大量的知识，要不断提高专业水平和文化素养。在专业水平上要努力做到专而精，在文化水平上要努力做到学识广博。知识渊博的中层管理干部才能更好的领会上级领导的精神、意图，并将其贯彻落实在基层的具体工作中。努力提高各方面知识是当今人才的必经之路，也是中层管理干部的必经之路。提高这两方面的能力，对于中层管理干部的工作有极大帮助。3.增强项目风险管理的意识：　增强项目风险管理的风险意识。经过老师的培训，使我在项目管理学习课程中，认识到项目管理若不去控制风险，那么，风险反过来就是控制你。所以，在信

4、息化项目实施之前，先花一定的时间去了解项目存在的风险，对于我们控制项目风险，保障项目的最后成功，是具有非常重大的意义。建议：1.增加黄老师的授课时数；2.增加领导力的基本理论授课时数3.增加项目管理模块授课时数Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】