谈虚拟微政治在网络中非正式策略的影响.doc

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1、虚拟微政治-在网络中非正式策略的影响一、简介应付全球化和科技发展，在十年之间虚拟组织和网络应运而生，它作为新的组织结构，继续赶超市场的重要性。这点尤其针对网络自由人和中小型企业。虽然虚拟网络已过存在很长时间，但仍需要研究关于他们的内在动力以及领导、管理机制。当然，网络管理是一个有趣的话题，因为网络组织中通常以缺乏正规的层次结构和角色为表达，并没有任何正式的结构。因此，它是在塑造和治理网络中切合实际的呈现非正式行为引发的个人利益所发挥至关重要作用的地方。在研究中，我们调查的微观政治概念是有助于解释虚拟网络中的行为的。“微政治”一词引用的是个人利益攸关者获得权力和影响组织设置内

2、的非正式行动。来自组织科学和心理学，在过去的几十年中，组织内的微政治行为已广泛分布。我们的论文目的是把微观政治的概念从组织内设置成与各组织间的平行。调查微政治行为是否可行的角度需要在虚拟的网络上，进行面试定性研究与各种网络定性，代表质疑他们的看法并考虑行动争取权力的影响。因此，我们的工作的贡献是扩大到组织间的微观政治的概念——虚拟网络，提供结构与权力的这种网络策略的第一次实证洞察。二、虚拟网络虚拟组织可以采取各种形式。然而，大多数定义同意虚拟组织是“组织间，跨边界信通法律上独立的实体，通常与一个特定的经济目标之间的协作”的形式。超出这些基本的属性，虚拟组织可以相差很多，例如

3、有关成员资格、参与和持续时间的稳定性等条目。在研究中，我们考虑的虚拟组织作为独立的企业或企业家网络。成员(或成员组织)分别从事这种形式的合作，以他们预期的经济优势发展，例如以扩大客户群或共同开发新的产品和服务。另一方面，网络成员还经常作为个人在市场上的竞争对手。因此，虚拟企业网络中的协作也被称作“合作竞争”类似常任理事国间微妙的平衡行为之间的合作与竞争。我们所研究的虚拟网络大多是多中心网络，即高度分布式和其成员的高度自治的松散耦合的关联。这意味着通常是有特殊权限或优于其他成员没有正式的权力。在我们的调查中，小型和中型企业或自由职业者组成了主要的网络。在这样的网络中，典型的元

4、素虚拟组织变得尤为明显，如缺乏正规的层次结构和规则以及信息、通信技术的严重依赖。此外，面对上文“合作竞争”一定量的成员之间的信任是关键处理的不安全感和不拘形式的情况。特点有网络成员之间的个人关系（或代表的成员企业）分别发挥着至关重要的作用。基于这种特性，我们将使用术语“虚拟网络”和组织间网络互换在此文件中。三、微政治组织的概念微政治组织的概念包括个体角色不断进行交互。微政治进程中组织科学视为个人谈判其利益的过程，在与他人交往和获得权力并施加影响的策略。尽管这些进程包含非正式的性质和非组织的认可，但不会影响组织内的权力结构。3.1组织内微政治进程在过去的几十年里由于理论刊物的

5、快速增长和实证研究集中的影响以及政治组织内设置的组织科学和心理学的影响。微政治进程已被广泛讨论的一种方法侧重于组织成员的政治行为。在这方面，微政治被认为是一组常规的具有社会性为且能作出贡献的组织基本运作的一部分。因此，微政治进程有经常调查的方式观察员工的影响策略。在工作中使用此类影响策略可以针对不同的目标或以自我中心，以及组织集中。在这一领域的工作已导致各种类型的影响策略，以及他们前因后果的可能性。3.2组织间的微政治进程我们认为，在微政治治理的一个有用的概念和领会关系中，特别是治理的多中心网络，是没有正式的结构和规则的，然而非正式的流程和策略的影响以及谈判方式，也会引发关

6、于“政治”行为重要性的行为者意识。在虚拟的网络中，领导模式的正式结构丢失，组成联盟，并建立一个有影响力的位置，并从合作中受益的个别活动应有特别的效果。此外，信息和通信技术(ICT)的使用，虚拟网络可能有助于，甚至构成微政治进程，若技术有助于使现有的流程和结构更加明确，既带来新的角色和规则，信息和通信技术的使用中的经验非常丰富的网络成员就可能使用他们的知识来获得掌控力。因此，我们在研究中需要研究以下问题：1．什么微政治进程可以在内组织间被网络标识？他们是不同类型的策略，在组织内的上下文中可识别吗？2．如何识别微政治行为的组织间设置成功与否？它是如何影响虚拟网络的？3．微政治进

7、程是如何通过虚拟网络中的技术实现的？四、方法研究是在2009年春季与有关治理与创新中组织间提及的研究项目的一部分。依靠互联网探究，我们招聘对网络组织有兴趣的成员去定性的研究会谈。需要满足以下条件列入研究网络：a)水平成员/成员组织b)多中心治理和c)最低的三个成员/成员组织之间的关系。总体而言，我们对来自不同的部门和行业（包括媒体设计、海运业、房地产业务、咨询业务、贴标工业医学、农业)的虚拟网络成员进行了半结构化的深入访谈。企业规模达30名与中小企不从单身企业等。介乎3至12个成员/成员组织的网络规模。我们所采访人