安全培训实施方案1.doc

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1、安全培训实施方案为加强我分部安全管理，不断提高员工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的方针，确保管理体系的高效运转，特制定2011年度安全生产培训实施方案。培训内容主要涉及新规程及规范、继续教育、特种作业等。一、培训内容1、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。2、继续教育培训根据项目部发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。3、特殊

2、工种培训根据安全施工的要求，对本年度所有特种机械操作工进行特殊工种培训，培训安排根据项目部所开工程而定，培训由安全领导小组组织实施。二、实施措施充分发挥各班组及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各班组、项目部。充分发挥各班组及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对项目部提供培训机会未按要求接受培训的员工按项目部有关培训管理规定进行处罚。

3、逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按项目部培训制度中的规定进行。三、要求　　各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据项目部的员工培训计划制定出实施计划，对所在项目部的员工培训工作开展情况进行监控。王城高速公路路基第一合同段三分部