监理例会制度范文.doc

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1、监理例会制度范文  监理例会制度1)第一次工地例会应选在业主、施工单位、现场监理机构进驻现场的较早时间,总监理工程师在本监理合同段下达正式开工令之前的适当时机举行。   2)第一次工地例会由业主主持,现场监理机构负责会议记录,形成纪要应由各方会签。  施工期间的工地例会由总监理工程师或授权的监理组组长主持召开。  三方工地负责人及有关人员参加。   3)第一次工地例会内容 (1)业主代表宣布项目总监理工程师、副总监理工程师、监理组长、施工单位项目经理姓名及其权限、职责; (2)总监理工程师介绍现场监理机构的机构设置、人

2、员配备及其职能、权限,并提交相应图表及其他需要说明的内容; (3)施工单位项目经理介绍现场经理部的组织机构、人员配备及其职能、权限,并提交相应图表,详细介绍各项施工准备工作的完成情况; (4)业主应向会议说明  A.业主驻现场管理机构的组织结构、职责范围及主要人员; B.征地、拆迁等外部条件的落实情况; C.与会各方商定工地例会的时间及议程。   4)工地例会应按第一次工地例会商定的时间定期举行,并形成会议纪要。  如果业主、施工单位或现场监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题时,可召开专题会议研究处理。  

3、 5)工地会议内容 (1)研究施工中存在的质量、进度、安全、投资及合同方面的问题,分2析原因,制定措施,寻求解决办法; (2)听取监理单位对工作的意见、建议和要求; (3)互相通报近期工作重点和安排,以便双方协调配合。   6)监理项目部工地例会每月召开一次,管段内各参建单位主要人员均应参加。  监理项目部下属各监理组的工地例会每月召开一次,管内各施工单位主要人员均应参加。  如参建任何一方认为必要或出现亟待解决的重大问题时,应召开监理专题会议研究处理。    。    内容仅供参考

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