司机的奖罚制度范文.doc

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1、司机的奖罚制度范文　　驾驶员的奖罚制度　　一、目的为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。　　二、司机的管理制度和奖罚制度　　（1）车辆由部门指定人员负责管理，部门根据司机工作表现，从安全行车、维修费用、服务态度、用车单位意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。　　（2）车辆由部门指定驾驶员驾驶，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他部门使用，如有违反扣罚50元，造成后果由司机本人承担。　　（3）车辆除执行出

2、车任务外，未经批准不得私自开车办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，下班或休息时钥匙上交采供中心，不准起动发动机在车内睡觉，以上如发现第一次扣罚50元并追究责任，重犯要从严处罚。　　（4）司机每天按时上班，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。　　请假要事先通知部门领导，经批准后方可休息。　　否则，除按公司制度处罚外部门处罚20元。　　（5）司机执行运输任务时，遇特殊情况或发生事故，不论在何时何地必须马上通知管理人员。　　（6）司机对待用车部门领导要文明有礼，努力提高服务素质。　　（7）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第

3、一次罚款30元，重犯者从严处罚。　　（8）对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。　　二、安全行车制度　　（1）司机必须积极参加安全学习,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。　　（2）司机必须严格遵守公安、交通部门及公司所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。　　（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。　　（4）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。　　（5)严禁在禁止停放车辆的地方停放车辆。　　奖励方法（1)对全月没有发生任何交通事

4、故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予50元的奖励.(不包括对方负全责的事故)　　（2）实行同工同酬，结合工作中实际表现从安全行车、维修费用、服务态度、用车单位意见、工作积极性等方面综合考评。　　制定浮动工资，浮动工资调整范围100元。　　由部门考评。　　采供中心运输部xx-8-10。　　　　内容仅供参考