【精品】制度复习内容.doc

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1、【精品】制度复习内容　　第二节处理的种类第五条本规定所称处理方式包括批评教育和考核处理。　　（一）批评教育包括告诫和通报批评等，由公司及辖属各部门负责；（二）考核处理包括待岗管理、转岗管理、扣减考核工资、赔偿所造成的部分或全部损失和解除劳动合同等，由企管部及相关部门负责。　　以上处理方式可合并使用；受到通报批评、待岗、转岗管理处理的，取消当年评先评优资格。　　第二章运用规则第十二条对责任人的同一违规行为不得重复处理，但可对处理明显偏轻的予以纠正。　　第十三条每次扣减考核工资的上限为本人当年月平均考核工资的40%，但不超

2、过当月应发工资的20%。　　第十四条对因违规行为给公司造成直接经济损失或信誉损失的员工，可以要求其承担全部或部分赔偿责任。　　违规情节严重或造成严重后果的，解除劳动合同。　　第十五条本规定中的情节及损失按以下标准划分（一）情节划分标准情节轻微是指初次违规且未造成损失或不良影响的。　　情节较重是指经批评教育不予改正；屡查屡犯的；造成公司较大经济损失或不良影响的。　　情节严重是指恶意或故意违反善良管理义务的；明知或应知其行为的后果有损于公司利益而故意实施该行为的或造成公司重、特大经济损失或恶劣影响的；主动参与违规、胁迫他人

3、违规的；影响恶劣，严重损害公司信誉或声誉的；严重失职、营私舞弊的。　　（二）损失划分标准较大损失经济损失1万元以上，5万元以下。　　重大损失经济损失5万元以上，10万元以下。　　特大损失经济损失10万元以上。　　第十六条有下列情形之一，可从轻或减轻处理（一）违规情节轻微，所造成的损失较小且能够主动赔偿的；（二）主动报告，积极采取补救措施有效避免、减轻损失或主动赔偿大部分损失的；（三）自查发现违规问题并落实整改的。　　第十七条有下列情形之一，应从重或加重处理（一）同一违规行为已受到处理再次违规的；（二）推卸责任、诬陷他人

4、的；（三）对管理人员、鉴定人、检查人、处理人等打击报复的；（四）强令、胁迫他人违规的；（五）故意破坏生产经营的。　　第十八条本规定所称责任人主要包括直接责任人、领导责任人、管理责任人、监督检查责任人。　　直接责任人是指实施违规行为的当事人。　　领导责任人是指未履行或未正确履行职责，对违规行为和后果负有领导责任的公司正副负责人。　　管理责任人是指未履行或未正确履行职责，对违规行为和后果负有管理责任的部室正副负责人。　　监督检查责任人是指在监督检查中，未履行或未正确履行监督检查职责，对违规行为和后果负有监督检查责任的人员。

5、　　第三章分则第一节违反劳动纪律管理规定行为第十九条无故迟到、早退30分钟以内的，扣当事人考核工资50元/次。　　第二十条漏打卡且无请假或离岗记录的，扣当事人考核工资50元/次。　　替(托)他人打卡的或故意不打卡的，扣当事人考核工资100元/次。　　第二十一条旷工半天（无故迟到、早退30分钟以上4小时以内视为旷工半天），扣当事人考核工资100元；旷工一天（无故迟到、早退超过4小时视为旷工一天），扣考核工资200元；连续旷工三日、一个月内累计旷工五天或全年累计旷工超过十天的，解除劳动合同。　　第二十二条未经允许擅离工作岗

6、位30分钟以内的，扣当事人考核工资50元/次。　　未经允许擅离工作岗位30分钟以上4小时以内的视为旷工半天，扣当事人考核工资100元/次。　　未经允许擅离工作岗位超过4小时视为旷工一天，扣当事人考核工资200元。　　第二十三条工作时间，严禁外出办理私事；特殊情况需外出，须经部室领导同意后方可外出，未经批准外出者一次扣考核工资50元。　　第二十四条参加会议迟到、早退者，扣考核工资50元/次；无故缺席会议者，扣考核工资100元/次。　　第二十五条未按照“6S”管理要求保持生产办公场所清洁卫生、用具摆放有序，扣当事人考核工资

7、50元/次。　　第二十六条工作场所未按公司规定着装进入工作岗位的，扣当事人考核工资50元/次；穿工装出入餐馆、娱乐场所等，扣当事人考核工资100元/次。　　第二十七条在工作场所大声喧哗、吵闹，扣当事人考核工资50元/次。　　第二十八条在禁止吸烟场所抽烟，扣当事人考核工资100元/次。　　第二十九条在工作场所坐站姿不端正或多人同行时勾肩搭背影响公司形象，扣当事人考核工资50--100元/次。　　第三十条工作时间在生产、办公场所用餐、吃零食、嚼槟榔，扣当事人考核工资50元/次。　　第三十一条工作时间、工作场所讲粗话、脏话有

8、损公司形象者，扣当事人考核工资100元/次；情节严重的通报批评并加重处理。　　第三十二条工作时间通过公司办公网络发布与工作无关信息，情节轻微的扣当事人考核工资50元/次，造成不良影响的扣当事人考核工资100元/次。　　工作时间玩网络游戏、炒股或网上聊天（与工作无关）,扣考核工资100元/次。　　第三十三条工作时间看与工作无关的书籍