《基金公司绩效考核指标体系》.pdf

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1、基金有限公司绩效考核指标绩效维度经营指标年度经营目标考核标准权重2013年计划发起一只基金并分解阶段工作计考核期内阶段工作计划；未完成一项工作计划，扣10投资计划完成率20%划分；满分100分投资项目储备完考核期内项目储备完成率按完成比例得分；满分100设立项目储备库，2013年入库项目2个10%成率分经营目标基金设立方案完为项目储备库项目分别拟定基金架构设计及考核期内项目储备完成率按完成比例得分；满分10015%70%成率发行方案分基金设立及发行负责基金设立及发行相关的外部协调工作保证有效沟通、促进业务顺利开展10%相关协调

2、工作基金募集资金完考核期内基金募集规模比率在90%以下；每降低10依据投资项目设立基金资金规模5%成率个百分点，扣10分；满分100分基金管理工作计基金设立后拟定相应的项目管理目标分解计考核期内投资管理工作计划完成率在90%以上；每5%划完成率划降低10个百分点扣10分；满分100分基金风险控制目考核期内阶段工作计划；未完成一项工作计划，扣10依据投资项目拟定相应的风险控制工作计划5%标完成率分；满分100分日常出勤率确保公司内部人员的有效管理日常出勤率达到100%；满分100分10%日常管理内部管理体系确保公司各项工作的正常

3、运转公司规章、制度的建立及完善；满分100分10%建设率30%针对本公司相关业务的培训（规划知识、沟通技巧等）;员工培训年度内开展2次地产基金相关知识培训10%满分100分