医疗信息系统投资可行性建议报告书.doc

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1、、背景分析现在,很多医院的信息系统基本为单一的局域网信息系统,医院与医院之问和科室与科室之间不能联网,其信息量是有限的,数据信息不能进行共亨。由于信息的采集、存储、加工、处理分散在多个环节和不同的部门级的信息系统屮,而分散开的系统不能互相连通,信息不能共亨,从而会出现上层领导的决策、管理与信息系统脱节的现彖。本医疗信息系统平台利用先进的RFII枝术,把现有的医疗系统更好的升级,随着医疗行业激烈的竞争,本平台能更好的去适应。医疗卫牛是关系到每个人身体健康的社会公共事业。进入21ttt纪,一方面,医院要加强医疗服务质量的自我监督、自我控制的能力,为病人提供更快、更好

2、的服务;另一方面,医疗制度的改革正在把病人一院的二元关系改变为病人一院—保险机构一政府监督的多元关系,大量的有关病人的诊断、治疗、用药、资源消耗的信息不仅在院内而且要在许多部门之问流通、传递,这将是-•件难以用手工完成的繁杂的任务。医疗信息系统平台一利用医疗服务平台、医院服务器、传感网络、RFIU^读器、石1敗疗卡,为各个医院及医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。就好像现代化医院的成功运行离不开功能完整、美观舒适的建筑物,技术娴熟的医护人员,性能齐全、高精尖的医疗设备一样,它也离不开

3、计算机化的医疗信息系统平台。二、医疗现状1、医院挂号问题门诊挂号也一直是困扰医院提高服务质量的一个重要环节,特别是医疗技术水平高、门诊量大的综合型大医院,门诊拥挤是一种普遍的现象。而造成门诊质量难以提高的因素主要有以下两个方面:1)、集中式挂号:就诊人员流量不均、具有不确定性,有明显的就诊高峰和低谷期,高峰期病人挂号排长队、就诊要长吋间等待以及有个别医牛熟人插号的现象,环境拥挤混乱;医牛问诊时间短、不仔细、服务态度差等现象吋有发牛。而低谷期,病人寥寥无几,医院资源浪费。2)、专家号难求:一名专家最多一天只能看15-20个求医者,一些求医者为了宝贵的号排丄儿个小时

4、的队,从而出现了倒号、炒号现象,严重损害了病人的利益,也影响了医院的声誉。、背景分析现在,很多医院的信息系统基本为单一的局域网信息系统,医院与医院之问和科室与科室之间不能联网,其信息量是有限的,数据信息不能进行共亨。由于信息的采集、存储、加工、处理分散在多个环节和不同的部门级的信息系统屮,而分散开的系统不能互相连通,信息不能共亨,从而会出现上层领导的决策、管理与信息系统脱节的现彖。本医疗信息系统平台利用先进的RFII枝术,把现有的医疗系统更好的升级,随着医疗行业激烈的竞争,本平台能更好的去适应。医疗卫牛是关系到每个人身体健康的社会公共事业。进入21ttt纪,一方

5、面,医院要加强医疗服务质量的自我监督、自我控制的能力,为病人提供更快、更好的服务;另一方面,医疗制度的改革正在把病人一院的二元关系改变为病人一院—保险机构一政府监督的多元关系,大量的有关病人的诊断、治疗、用药、资源消耗的信息不仅在院内而且要在许多部门之问流通、传递,这将是-•件难以用手工完成的繁杂的任务。医疗信息系统平台一利用医疗服务平台、医院服务器、传感网络、RFIU^读器、石1敗疗卡,为各个医院及医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。就好像现代化医院的成功运行离不开功能完整、美观舒

6、适的建筑物,技术娴熟的医护人员,性能齐全、高精尖的医疗设备一样,它也离不开计算机化的医疗信息系统平台。二、医疗现状1、医院挂号问题门诊挂号也一直是困扰医院提高服务质量的一个重要环节,特别是医疗技术水平高、门诊量大的综合型大医院,门诊拥挤是一种普遍的现象。而造成门诊质量难以提高的因素主要有以下两个方面:1)、集中式挂号:就诊人员流量不均、具有不确定性,有明显的就诊高峰和低谷期,高峰期病人挂号排长队、就诊要长吋间等待以及有个别医牛熟人插号的现象,环境拥挤混乱;医牛问诊时间短、不仔细、服务态度差等现象吋有发牛。而低谷期,病人寥寥无几,医院资源浪费。2)、专家号难求:一

7、名专家最多一天只能看15-20个求医者,一些求医者为了宝贵的号排丄儿个小时的队,从而出现了倒号、炒号现象,严重损害了病人的利益,也影响了医院的声誉。Z医保卡容易被复制,本人医保卡别人用,导致医保卡使用混乱。a药品丢失和浪费严重、检验检查的漏费和搭车开药问题不能有效解决。4病人费用分别用手工和计算机重复计算,十分严重的问题是手工帐与机器帐对不上帐,因为不同人员对医嘱的理解不可能完全一样、人记忆的价格表不可能与机器一样、由于价格变动,不同吋间的价格也不同。很多屮小医院仍然使用手工汇总细FI表上报,信息网络化不普及。5诊断、缴费、化验、取药排长队现象一直存在。a仍然使

8、用纸质病历本,患者每次到

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