教导处主任竞聘演讲稿.doc

教导处主任竞聘演讲稿.doc

ID:49470181

大小:96.08 KB

页数:7页

时间:2020-03-01

教导处主任竞聘演讲稿.doc_第1页
教导处主任竞聘演讲稿.doc_第2页
教导处主任竞聘演讲稿.doc_第3页
教导处主任竞聘演讲稿.doc_第4页
教导处主任竞聘演讲稿.doc_第5页
资源描述:

《教导处主任竞聘演讲稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、教导处主任竞聘演讲稿  尊敬的各位领导大家上午好!首先感谢校领导为我们提供展示自我的平台和机会!感谢一路走来给予我支持和帮助的同事们!今天站在这里,我要竞选的是教导处主任一职。  我叫xxx,今年45岁。  我是1996年毕业后来到我校任教,两个班数学课,担任班主任20年左右,教研组长8年左右,年级长至少两届,教学成绩始终名列前茅,xx年任教导主任,在校长的领导下,历经四任业务校长,均获得他们对我工作的肯定。  在我校没有业务校长的时间段内(四个学期以上),按照局领导、校长对教学工作的要求,保质保量的完成业务口上的所有工作,上交各种材料。  现在我仍在教学的

2、第一线任教九3班数学课,九3班是我校的精英班,升学的重任都落在九3班上。  学校按照局要求启动山城区第一中学中层岗位竞聘活动,这是学校发展中一件具有里程碑式的一件大事,作为学校从事教导处管理工作的我,虽然人未老,发已白,但能参加这一活动,我感到非常激动。  下面我分别从三个方面进行我的竞聘演讲。  一为什么参加竞聘?1.心系教育之情。  作为一名教育工作者,我具有浓厚的教育情怀,教育教学是我的神圣职责。  2.心怀感恩之心。  非常感谢学校领导以前给了我一个非常好的锻炼机会和展示平台,也非常感谢学校和老师对我工作的支持和帮助,使自己的管理能力和业务素质有了非

3、常大的提升。  3.心有凌云之志。  做一名优秀的教育管理者是我毕生的追求。  特别在新班子成立后学校管理将面临一系列的变化,我要全身心的融入这个发展洪流,见证学校更好的发展。  总之通过竞聘为自己争取一个干事创业的机会,同时参与也是对学校体制改革工作的鼎力支持,所以,我要积极参加竞聘。  二、为什么应聘教务主任?竞聘教学主任,我认为我具备以下优势1.我符合山城一中中层干部公开竞聘上岗任职条件,同时我也是石林人,了解本地民风和老百姓对教育的要求,希望为自己的家乡的教育贡献自己的力量。  2.教导处主任任职8年,并且有两年一直干的是业务校长的工作,这么长时间证

4、明了我具备担当该职位所必需的思想和品格、业务素质和能力。  本人思想积极上进,为人正直诚恳,做事作风朴实,吃苦耐劳,遇事能顾全大局,不计个人得失。  本人熟知教导处主任职责,熟悉教学管理流程和规范,能完成上级交给的继续教育任务。  加上工作实践中的不断反思、总结、自己有信心、也有能力开展好全校的教学管理工作。  同时自己淡泊宁静,不喜应酬、喜欢钻研业务,看书读报,既是一大缺陷,同时也是一个长处。  三、怎样干好教导主任?假如我有幸竞聘成功,对自已要有正确定位,努力做好校长的助手和参谋,教学工作及时向主管校长汇报,增强服务、合作、研究三个意识,具体做法如下  

5、一、明确职责,以大局为重。  无论何时何地,都应以学校工作为重,以学校发展为先,维护学校利益和形象,遇到问题困难不回避,迎难而上,主动解决。  要经常反思我的工作,任何工作的开展都要本着高标准、严要求的标准开展,做事必须要脚踏实地,真抓实干,在做实绩上下功夫。  今天的事绝不拖到明天,彻底杜绝工作中的应付拖拉。  工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;坚持原则,讲究方法,和同仁们多沟通、多交流,相互配合、亲密合作。  严于律己,率先垂范,凝心聚力,做好服务和表率。  (二)明确中心,咬定目标。  教学质量是学校的生

6、命线,没有教学质量,学校就难以生存和发展。  在以后工作中我将树立强烈的目标意识,分清主次,。  一切工作、所有措施都仅仅围绕目标的实现、咬定目标,进一步提高教育教学质量。  (三)理清思路,确定重点,做好教学管理工作。  1.抓督导落实教学常规。  从教师备课、书写教案、课堂教学、课后辅导、作业批改、听课评课等各方面强化教学常规管理、把各项教学常规要求都落到细处、实处。  发挥年级组和学科教研组的职能,加大教研指导和落实,争取使各教研组教研会、年级组会务实高效。  平时善于发现典型,宣传典型,提高教师的积极主动性。  常规将检查采取全面检查和重点抽查相结合

7、,定时和随机相结合,增强检查实效;每次检查都要全面总结和反馈,发现问题,及时纠正,坚决不让检查流于形式。  2.抓检测做好质量分析。  质量检测是教学常规非常重要的环节,协调并支持各年级月考,安排好期中期末两次考试,评卷,汇总成绩等工作,要求教师做好试卷分析,组织开展各班学生成绩分析会、年级学情分析会、各学科组成绩分析会、家长会,争取做到家校共管,为提高学生而努力。  3.制定制度、强化考核,强力推进。  4.抓指导做好教师培训。  教师潜力无穷,全凭引导、培训和指导。  上学期我们开展了教师练字培训,一节课下来,有些老师的字课前课后就是天壤之别,对我触动极

8、大,练字如此,教学何尝不是如此。  教学得法,事半功

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。