SWOT分析模型.ppt

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1、SWOT分析模型博纳敢死队--李玉良主要内容1.SWOT分析模型简介2.SWOT分析模型的应用3.SWOT战略分析案例4.SWOT分析模型的局限性www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型简介应用SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。发展起源在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)机会(

2、Opportunity)和威胁(Threats)优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的影响上。www.themegallery.comCompanyLogo强势竞争者进入市场增长的减缓消费者需求下降商业周期影响人口环境变化新规则成本增加替代品引起的销售下降独特的客户群新地理区域扩张产品组合扩张垂直整合战略竞争对手的支持新技术开发通路品牌形象拓展新技术开发缺乏战略导向陈旧的设备超额负债内在运作困境产品组合狭窄缺乏市场规划利润的损失部分落后R&D能力有力的战略有利的金融环境有利的品牌形象领导性市场地

3、位专利技术成本优势强势广告成本创新SWOT分析步骤潜在资源力量潜在资源弱点公司潜在机会外部潜在威胁1.确认当前的战略是什么?2.确认企业外部环境的变化3.根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型图www.themegallery.comCompanyLogo科尔尼SWOT分析得出战略的例子www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型的局限性局限适应发展带有时代的局限性。没有考虑到企业改变现状的主动性。有很多的场合可以运用SWOT分析法,所以有必须

4、具有适应性。基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级POWERSWOT分析法得到解决www.themegallery.comCompanyLogoYuliang.li.bonait.comThankYou!

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