工程方案路灯管理方案(定稿).doc

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1、工程方案路灯管理方案(定稿)  开发区路灯日常管理方案  一、工程概况开发区泰山大道、石城大道、黄山大道、衡山大道等共计11条道路,约2400盏路灯,21个控制柜的日常管理。  二、人员机械配备机械巡查车1辆,路灯升降机1台。  人员负责人1名;工程师2名;水电工2人。  三、日常管理工作内容(一)系统掌握好区域内路灯实施具体位置及情况,建立健全日常巡查管理台帐制度,认真做好台帐的和归档工作,按实报送相关周报、月报、维修计划、维修工作报表。  (二)对开发区范围内的所有路灯进行日常的巡查,一个星期不少于三次,确保明亮率不低于95%;(三)路灯控制

2、柜的日常检测、调校与维修;(四)路灯灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修更换;(五)交通事故造成的路灯赔偿事宜。  四、安全生产、文明施工(一)严格按照国家相关规定安全作业,杜绝违章施工;(二)爱护作业现场的设施,做到人走场清。  五、管理制度(一)巡查车辆的使用管理规定  1、司机必须热爱本职位工作,听众指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。  2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。  3、司机出车前和收

3、车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。  4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。  (二)路灯管理制度  1、为使开发区路灯管理规范化、标准化、制度化,进一步提高路灯维修管理水平,结合路灯工作实际,制定本制度。  2、路灯设施的维修和管理坚持安全第一,保证质量及节能的原则,认真执行各项规章制度,确保路灯实施的完好、运行正常和灯亮率。  3、自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施,使灯亮

4、率不等于96%。  4、根据具体情况采用以下节能方式  (1)根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明;  (2)定期对照明灯具进行清扫,提高照明效果。  5、路灯维修人员职责  (1)巡查组长负责本组人员的人身、交通、施工安全,把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工。  (2)组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标,完成临时交给的其他任务。  (3)组长要以身作责,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。  (4)全组人员熟悉维修区域路灯设施

5、情况,完成每天的巡查维修任务,不得遗漏不修。  (5)组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标准,带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施,进行高空、带电作业时,要密切观察工作范围的情况,确保安全。  (6)维修工作中及时发现问题、处理问题,并向维修负责人汇报情况。  (7)千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利用工作,使三相负荷接近平衡,不得无故停止路灯设施运行。  6、巡查检修灯的种类及周期  (1)路灯巡查检修工作按目的分为?定期性巡查维修;?特殊性巡查检修。  (2)定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际,各路

6、段范围,结合设施量、光源类别、灯型等多种因素决定,巡查检修周期规定如下?主干道路灯每周4次;?20米以上高杆灯每周4次;?监控的路段不间断巡查。  (3)特殊性巡查检修是指下列情况之一的巡查?固定重大节日和重要的政治活动;?遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨等);?遇人为的破坏(如被盗、交通事故等)。  (4)巡查检修时间?定期性巡查检修是在每周  一、  二、  四、  五、每晚亮灯开始,因四季天黑天亮时间差别大,具体开关灯时间由维修负责人根据季节的变化而定。  ?特殊性巡查检修时间按当时工作而定。  7、巡查检修管理  (1)巡查检修应建立

7、资料档案?各组维修责任区分片巡查检修小图(标明巡修线路,此图由技术科提供)。  ?设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图,由技术科提供)。  ?缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。  ?黑暗路段(路面照度差记录,由维修队组和技术科共同负责)。  ?特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)  (2)三率指标,由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查灯考核,做好记录列入月度生产报表,并上报所领导及主管部门。  ?亮灯率平均亮灯率不低于96%,重大节日和政治活动主干道不低于98%。  ?设施完好率85%。  ?及时修复率(Ⅰ)灯具四件头(

8、灯泡、镇流器、触发器、电容)故障1个工作日修复。  (Ⅱ)常规线路路障2个工作日内修复。  (Ⅲ)遇有线路设施被盗或自然灾害损坏,根据实

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1、工程方案路灯管理方案(定稿)  开发区路灯日常管理方案  一、工程概况开发区泰山大道、石城大道、黄山大道、衡山大道等共计11条道路,约2400盏路灯,21个控制柜的日常管理。  二、人员机械配备机械巡查车1辆,路灯升降机1台。  人员负责人1名;工程师2名;水电工2人。  三、日常管理工作内容(一)系统掌握好区域内路灯实施具体位置及情况,建立健全日常巡查管理台帐制度,认真做好台帐的和归档工作,按实报送相关周报、月报、维修计划、维修工作报表。  (二)对开发区范围内的所有路灯进行日常的巡查,一个星期不少于三次,确保明亮率不低于95%;(三)路灯控制

2、柜的日常检测、调校与维修;(四)路灯灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修更换;(五)交通事故造成的路灯赔偿事宜。  四、安全生产、文明施工(一)严格按照国家相关规定安全作业,杜绝违章施工;(二)爱护作业现场的设施,做到人走场清。  五、管理制度(一)巡查车辆的使用管理规定  1、司机必须热爱本职位工作,听众指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。  2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。  3、司机出车前和收

3、车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。  4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。  (二)路灯管理制度  1、为使开发区路灯管理规范化、标准化、制度化,进一步提高路灯维修管理水平,结合路灯工作实际,制定本制度。  2、路灯设施的维修和管理坚持安全第一,保证质量及节能的原则,认真执行各项规章制度,确保路灯实施的完好、运行正常和灯亮率。  3、自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施,使灯亮

4、率不等于96%。  4、根据具体情况采用以下节能方式  (1)根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明;  (2)定期对照明灯具进行清扫,提高照明效果。  5、路灯维修人员职责  (1)巡查组长负责本组人员的人身、交通、施工安全,把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工。  (2)组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标,完成临时交给的其他任务。  (3)组长要以身作责,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。  (4)全组人员熟悉维修区域路灯设施

5、情况,完成每天的巡查维修任务,不得遗漏不修。  (5)组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标准,带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施,进行高空、带电作业时,要密切观察工作范围的情况,确保安全。  (6)维修工作中及时发现问题、处理问题,并向维修负责人汇报情况。  (7)千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利用工作,使三相负荷接近平衡,不得无故停止路灯设施运行。  6、巡查检修灯的种类及周期  (1)路灯巡查检修工作按目的分为?定期性巡查维修;?特殊性巡查检修。  (2)定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际,各路

6、段范围,结合设施量、光源类别、灯型等多种因素决定,巡查检修周期规定如下?主干道路灯每周4次;?20米以上高杆灯每周4次;?监控的路段不间断巡查。  (3)特殊性巡查检修是指下列情况之一的巡查?固定重大节日和重要的政治活动;?遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨等);?遇人为的破坏(如被盗、交通事故等)。  (4)巡查检修时间?定期性巡查检修是在每周  一、  二、  四、  五、每晚亮灯开始,因四季天黑天亮时间差别大,具体开关灯时间由维修负责人根据季节的变化而定。  ?特殊性巡查检修时间按当时工作而定。  7、巡查检修管理  (1)巡查检修应建立

7、资料档案?各组维修责任区分片巡查检修小图(标明巡修线路,此图由技术科提供)。  ?设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图,由技术科提供)。  ?缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。  ?黑暗路段(路面照度差记录,由维修队组和技术科共同负责)。  ?特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)  (2)三率指标,由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查灯考核,做好记录列入月度生产报表,并上报所领导及主管部门。  ?亮灯率平均亮灯率不低于96%,重大节日和政治活动主干道不低于98%。  ?设施完好率85%。  ?及时修复率(Ⅰ)灯具四件头(

8、灯泡、镇流器、触发器、电容)故障1个工作日修复。  (Ⅱ)常规线路路障2个工作日内修复。  (Ⅲ)遇有线路设施被盗或自然灾害损坏,根据实

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