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时间:2020-02-28
《防洪二期工程施工组织设计方案措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录第一章投标综合说明1第一节 投标总体设想1第二节工程目标4第二章 施工条件分析5第一节 工程概况5第二节 自然条件7第三章 施工总布置说明书及附图8第一节 场内外交通8第二节施工总平面布置图8第三节 风、水、电系统布置9第四节砂、石料、砼系统布置10第五节辅助生产企业设施布置12第六节施工临时用地计划表13第四章 施工导流与安全渡汛14第一节施工导流设计说明书及附图14第二节安全渡汛15第五章 施工准备16第一节 前期准备16第二节 施工测量16第六章 主要项目施工方法说明书及附图19第一节土方开挖施工方法说明书及附图19第二节基础处理工程施工方法说明书及附图24第三节土方
2、填筑施工方法说明书及附图34第四节混凝土工程施工方法说明书及附图42第五节砌体工程施工方法说明书及附图49第六节抛石工程施工方法55第七节、闸门制造施工方法说明书及附图56第八节、闸门及启闭机安装的施工方法说明书及附图63第九节、建筑与装修工程的施工方法66第十节绿化工程施工方法72第七章 施工总进度安排及附图74第一节 总进度目标74第二节 工程主要项目施工进度计划74第八章 工期保证措施80第一节 进度控制80第二节 施工现场进度管理措施81第三节 进度保证措施82第九章有关工程设计和施工上的建议85第一节工程设计的建议85第二节施工上的建议85第十章 安全生产保证措施87
3、第一节组织保证87第二节制度保证89第十一章 文明施工保证措施91第一节施工现场场容91第二节施工现场料具管理91第三节施工现场的材料节约92第四节其他92第十二章环保、水保措施93第十三章 现场管理机构设置95第一节 组织管理机构设置95第十四章 施工质量保证措施100第一节 质量目标100第二节 质量保证体系100第三节 质量管理措施104第四节 质量技术管理107第五节 主要材料的质量保证措施108第六节 混凝土施工质量保证措施108第七节 高温、冬雨季施工措施109第八节 外观质量控制措施110第九节 工程质量保修措施1117.6拟投入本合同工作的主要施工设备表1127
4、.7主要材料和水、电用量计划1157.8劳动力计划表116附图:一.施工平面布置图(六十份洲防洪堤及排涝站)施工平面布置图(南屿防洪堤及排涝站)二.C2标段施工围堰图三.施工进度计划表四.启闭房梁.板模板装配示意图第一章投标综合说明我单位非常荣幸,应XXXXX公司的邀请,参加XXXXX防洪二期工程C2标段工程施工投标,这是贵方对我单位的信任和大力支持,承接该工程施工是我方的愿望。我方认真阅读招标文件,研究了施工图和设计说明,并踏勘了施工现场,深入了解当地情况,对招标文件确认无误,响应标书全部内容,组织有防洪工程施工经验技术人员,根据标书要求,编写施工组织设计。我方一旦中标,将按
5、此施工组织设计组织施工。第一节 投标总体设想一、基本思路根据招标文件确定的内容和要求,与建设、设计、监理单位密切配合,同心协力,精心施工,确保建设工期按时完成和工程质量一次性验收合格,是我们的基本原则和指导思想。单位将派出得力的管理班子和专业施工队伍,配置合适的施工机械,采取正确的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保工程目标实现。对排涝站、堤防工程项目等水工结构工程的常规施工方法、施工环节、施工技术措施和技术要求等,本单位具有丰富的施工经验和成熟的施工方案,在施工组织设计中已作了明确规定。对于施工中的关键问题和难点,我们将给予特别重视,并采取各种有效措施,确保本工程工期按时、质量
6、合格和安全的完成。二、机构和施工力量1、项目管理(1)本工程将全面推行项目法施工和管理,依靠现代化管理手段,实行优化组合、动态管理、引进风险、竞争、激励机制,组建项目经理部。(2)项目经理部配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特点的施工机械设备,确保人力、物力充分满足施工需要。2、班子配备为确保本工程安全、高效、优质建成,拟建“XXXXX防洪二期工程C2标段工程项目部”,全面负责本工程的施工和管理工作。项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名。项目部下设施工、质量、安全、测量、材料和后勤等部门,管理人员约10人。在组织上确保工程安全、按期、合格建成。3、计划进场的施
7、工队伍针对本工程施工,我们拟定了点、线、面结合的立体施工方案,根据施工项目及流程,配备单位直属各有关专业施工队伍从事各生产线工作。各职能部门主要人员均为我单位下属干部和职工,都是具有一定的施工经验和专业对口的工程技术、经济管理人员。项目部计划组建一支近300人左右的施工队伍,其中技术工人占70%。4、计划进场的机械设备进场的机械设备和运输车辆在时间、数量以及工况性能上完全能够满足本工程的施工需要。详见“7.6拟投入本合同工作的主要施工设备表”。三、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调(1
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