竞聘团队经理文稿.ppt

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1、深圳市金伦通信有限公司湖南分公司部门经理竞聘报告竞聘人：周裕闻2015年1月11日2目录结束语2015年工作规划2014年工作总结竞聘岗位理解自我简介目录学习经历2012/2013年4月富港电子科技有限公司PE工程师2013/2015年1月金伦通信湖南分公司市场部客户经理公司名称AboutMe自我简介2008/2012年6月邵阳学院工作经历4AboutthePosition竞聘岗位理解部门职能概述业务现状分析组织团队成员开展公司各项业务岗位职能概述竞聘岗位理解AboutthePosition做全面

2、的市场分析，业务行业清晰明了，制定详细的团队年度、月度、周度计划了解各团队成员特点及建设一个充满正能量的团队衔接各部门及上下级之间调配工作56竞聘岗位理解AboutthePosition岗位职能概述组织及培训团队成员，每个人都要对公司产品有一个专业的演示水准牺牲自己的时间，快速带领团队成员提升各项技能并后期有独立签单的能力收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件及让团队成员熟练公司的各项规章制度7与同事、客户沟通合作融洽，电话预约、合同谈判及争议纠等问题结果令人满意了解市场部门工作流程及各

3、项工作内容，能独立处理好各类客户开发、管理工作熟悉公司的各项规章制度，熟悉各种产品资料业务知识管理能力沟通合作AboutthePosition竞聘岗位理解业务现状分析82015年工作规划业务规划目标：建设专业、高效型业务团队架构及岗位分工培训及团队建设人员晋升淘汰管理举措AboutthePlan20152015年工作规划建设专业、高效型业务团队Professional过程专业性结果专业性及时性准确性建设性高效地解决问题达到并超过既定目标业务规划9102015年工作规划架构及岗位分工TheStruc

4、tureXXXXXXXXX客户经理业务规划客户经理客户经理112015年工作规划培训及团队建设Teamwork业务规划培训团队建设电话邀约技能技巧CC、E呼、智呼、企呼云谈判、签单技能技巧五项管理培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力；商务会议及活动，打造凝聚力122015年工作规划人员晋升淘汰ThePreferment绩效管理KPI绩效管理结合述职对人员进行晋升按照结果进行人员淘汰晋升淘汰业务规划13感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实

5、干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份力量。谢谢！