2017年度优秀员工评选方案.doc

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1、2017年度优秀员工评选方案公司的良好发展离不开全体员工在平凡岗位上的默默奉献,而优秀员工则是公司全体员工群体的典型形象和标杆。为了弘扬企业精神,加强公司文化建设,鼓励先进、留住人才、树立典型,引导员工努力工作和提高绩效、实现和证明自我价值、培养员工的荣誉感和使命感,激励员工用心向上,展现公司优秀员工的风采,构成人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,不断增强公司向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,使公司更加充满活力。公司决定开展评选“优秀员工"和“优秀管理"的活动。一、评选原则:1、秉持“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据

2、员工综合表现、工作成绩等原则进行考核及评定;2、评选出的优秀员工必须能够获得多数员工的认同:3、评选过程中应注重对客观、优秀事迹的收集;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。5、优秀员工评选可以采取投票方式,优秀管理采取综合测评方式;二、评选名额:1.优秀员工:各车间符合条件的员工,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数,最低不少于一人,(特别情况也可经申请批准后增加适当名额);2.优秀管理:2.1符合条件的生产管理人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.2符

3、合条件的后勤人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.3符合条件的QC人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.4符合条件的办公室人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;三、评选类别及评选条件:1.优秀员工评选:1.1、品德端正,待人礼貌遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;1.2、爱岗敬业、工作认真负责,积极主动,团结协作好;1.3、服从工作安排,态度端正,员工公认度高,能配合同事完成各项工作任务;1.4、把公司利益放在第一位,不计较个人得失,爱护公司财

4、产,具有奉献精神;1.5、遵守公司安全生产规章,全年安全事故为零;1.6、获总经理亲自特别提名者。2.优秀管理评选:2.1>品德端正,待人礼貌遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;2.2、爱岗敬业、乐于奉献,工作高度负责,并敢于承担责任,团结协作好;23、服从工作安排,态度端正,公司公认度高,能配合同事完成各项工作任务;2.4、把公司利益放在第一位,不计较个人得失,爱护公司财产,具有奉献精神;2.5、遵守公司安全生产规章,全年安全事故为零;2.6、工作执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,工作业绩究出;2.7、有较强的实际工作能力,并

5、能独立处理和解决工作中的疑难问题;28、所带领的团队业绩突出,团队员工协助能力强,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;2.9、认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动;2.10、有较高的凝聚力和集体荣誉感;2.11、善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人有效的沟通和适当的授权意识,获得其他部门的认可及好评:2.12、具有良好的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力;2.13、具有良好的创新潜力,工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。1.突出贡献奖评选:1、承担巨大风险,挽救公

6、司财产者;2、对维护公司荣誉、塑造公司形象方面有重大贡献的;3、合理化建议在应用中取得巨大效果者;4、为公司发展做出重大贡献的。2.否决条件:1、在公司连续工作未满一年的;2、年度内病假超过15天,事假超过10天的(法定婚、产、丧假除外);3、年度内验厂工作出现重大过错的;4、年度内有违法乱纪行为,有旷工记录的;5、年度内迟到、早退共计超过10次的;6、年度內警告或书面警告超过两次的,或因过错被罚款者:5•评估人及注意事项:5.1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,包括工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。5.2、禁止出现乱报候选

7、人现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本次评选;5.3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;5.4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;5.5、评选单位应提供不少于10%备选人员(最少一人);5.6、当评选单位之人员不能满足评选要求时,评选采取宁缺毋滥原则;5.7、评选单位超过评选最后期限的,视为放弃评选资格。四、优秀员工评选时间:1、评选材料报送:各评选单位务必于3月15日前将候选人评选资料报行政部;2、行政部对候选人在本年度是否有违纪等状况进行复核,提出复核意见;3、名单确定:公司审核小组在3月20日前会议对推荐人员进行讨论

8、确定;五、表彰、福利及奖励:1、在公司新年联欢会上进行表彰,为荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时给予奖励;2、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选其它福利的依据;3、优秀员工将作为公司的人才储备

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