海口调查队2016年上半年工作总结.doc

《海口调查队2016年上半年工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、海口调查队2016年上半年工作总结　　XX年，海口调查队认真贯彻落实全省调查工作会议精神，积极认识新常态、把握新常态、适应新常态，开拓视野，与时俱进，目标明确，重点突出，措施有力，扎扎实实做好各项统计调查工作，建设现代化服务型统计，不断增强海口调查品牌影响力，各项工作取得明显进展。现将XX年上半年工作总结如下：　　一、健全制度，完善体系，夯实基层基础工作　　（一）建立健全基本工作制度，促进工作有序开展。　　根据党的群众路线教育实践活动建章立制计划，我队建立健全的制度规定共28项，包括规范权力运行，进一步加强纪检监

2、察工作、党风廉政建设；规范考核评比，进一步提高工作质量；规范调查业务工作流程，进一步提高数据质量；规范选人用人，进一步强化干部监督管理；规范办公流程，进一步优化政务运行、财务管理六个方面内容，修订《农业调查项目基础工作规则》、《住户调查项目基础工作规则》、《消费价格调查基础工作规则》等调查业务工作流程，从制度上对工作纪律、工作标准、工作流程、职责分工等各环节进行了明确规定。年初全队开始试行oa自动化办公系统，提升行政效能，明确规范办事流程，工作质量得以提升。　　（二）巩固提高管理，加强队伍建设。　　严格加强辅助调

3、查员管理。从强化培训和规范管理两方面入手，加强辅助调查员队伍建设。与每位辅助调查员签订岗位责任书，落实调查员管理制度和考核办法，细化考核标准，明确岗位职责。通过集中培训、考核示范、一线考察等方式，促进辅助调查员掌握调查技能，细化工作要求，规范调查行为，提升业务水平。　　严格加强干部队伍管理。领导班子认清使命，增强抓班子、带队伍的意识，不断提升干部素质，努力打造作风素质过硬的队伍。严明机关工作纪律，完善并严格执行干部考勤、请休假制度，坚决杜绝旷工、擅自离岗等行为。进一步规范人事、机要、保密、档案、接待、资产、车辆等

4、管理流程，减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。　　狠抓检查问责。进一步规范岗位目标责任制，完善考核办法，细化工作职责，量化工作任务，明确完成时限，做到每一项工作有布置、有检查、抓落实、见成效。加强重大决策、重大事项、重点工作等请示报告。　　（三）以数据质量为核心，扎实开展各项调查工作。　　认真落实国家调查制度，组织完成城乡住户调查、价格调查、农产量调查、规模以下工业调查、规模以下服务业调查、畜禽监测及生猪大县、粮食大县粮食产量调查、限额以下贸易调查、新设立小微企业和个体经营户跟踪调查等常规调查任务，通过完善调查网

5、点、增强样本代表性、规范调查流程、强化数据审核评估等措施，进一步提高报表及时性，提升调查数据准确性。住户收支调查着手推广居民电子记账，居民消费价格调查完成了XX年新基期cpi权数测算，农产品价格监测调查和规模以下工业企业调查顺利完成样本轮换，规下服务业着力铺开联网直报，采用实割实测开展粮食大县粮食产量调查。住户调查工作深入开展调研，认真收集农村耕地抛荒现象的第一手资料，限额以下贸易调查通过着眼海口得胜沙商业区经营状况，完成相关调研信息，由点及面，保证了对趋势研判的准确性。调查分析探索了一套行之有效的数据评估办法，

6、进一步规范了评估的内容和方法，联系有关单位获取关联指标逐渐常态化，提升了数据审核和评估环节的工作效率、质量和可靠性。　　（四）严格规范档案管理，配备现代化档案存储工具。　　根据《国家统计局海南调查总队文秘、档案管理制度》要求，我队严格规范档案管理工作，加强档案室基础设施建设。我队重新购置档案柜，将原先独立的柜子更换为手动密集架，更换过后空间利用率大大提高，增加了存档量，且便于资料分类、查找。我队将统计调查原始资料、报表、文件、书籍、问卷等各类档案进行重新归类，使档案管理工作更加规范。　　为规范档案室工作程序，加强

7、组织管理，由办公室指定专门档案员负责档案室的管理工作，并对各处室档案的归档和整理进行指导、检查和监督，凡档案的接收、转移、销毁、查阅实行领导签字，具体档案的收集、整理、装订、管理及档案的安全由各处室负责。为使档案装置整体规范，便于查阅，各处室按指定位置合理摆放档案，属于机密档案的按保密等级要求妥善存放。　　二、明确目标，提升水平，认真履行服务职能　　（一）明确全年工作目标，构建任务分解模式。　　为推进目标管理制度，完成全年工作任务，我队从定性和定量上对服务工作提出明确要求。从定性上看：进一步明确调查信息工作重点，

8、针对社会经济运行中的一些重大和深层次问题开展研究，切实提高分析和信息水平；从定量上看：将全队任务目标进行三层分解，一次分解层为队长，对全队调查服务工作负总责；二次分解层为分管领导，对所分管的处室服务工作负责；三次分解层为各处室，按目标要求完成本处室调查服务工作。处室根据工作需要将责任再次分解到具体成员，每一分解层都有严格的评价标准、数量及质量要求，按季度定期通报完成和采用